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《超有效的10堂销售管理课》
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超有效的10堂销售管理课
第1章前言
第2章要人才，不要“人材”——销售团队的人才管理
第3章是激励，还是打压——建立有效的激励机制
第4章价格定位决定营销成败——定价策略与价格管理
第5章渠道就是霸权——销售渠道管理
第6章酒香也怕巷子深——品牌策略管理
第7章做化解矛盾的高手——团队协调沟通管理
第8章团结就是力量——团队凝聚力管理
第9章没有规矩不成方圆——文化制度管理
第10章销售重要，回款更重要——应收账款的日常管理
第11章提高管理者的管理水平——管理者的自身管理