上个世纪80年代，她被任命为红旗商场业务科科长。为了解决产品匮乏和适销不对路的商品问题，她又领先走入了全国糖酒会，把产品推往全国各地并建立了自己的关系网。

到了上世纪90年代，外资开始进入中国市场，长期处在无计划经济体制下的国企奄奄一息，处于生死关头。曹世如又毅然向政府提出了改制的要求。

2000年6月，曹世如脱离了红旗商场，改制成立成都红旗连锁有限公司。为此，她带领40多个下岗工人，背负着1000多万的债务开始了自己的创业之路，大家觉得她是疯了。此后，红旗商场和红旗连锁因为竞争关系一直存在着摩擦，也在外界造成了一定的负面影响。

曹世如从来没有在乎外界的舆论，依然坚持着自己的经营理念。2003年，她不但还清了债务，资产还达到了5个亿。然而此时的她并没有停止自己的脚步，而是突发奇想，要将超市开进中国最神秘的地方—中南海。就在大家笑她异想天开之时，她的幻想再次变成了现实。2003年11月下旬，中南海第一家也是唯一一家超市开始试营业了。

2005年，由于经营不善，红旗商场面临倒闭，她再次果断出手收购了红旗商场。这一举动让很多人为之不解，近8000万元的负债和300多名员工的就业问题，在世人看来根本就是不可能的任务。曹世如聪明一世，却糊涂一时，亲手捡了个烫手的山芋。然而，这不可能的任务，在3个月后竟被她奇迹完成了。

截止2008年，红旗连锁有限公司向国家上缴的税金已经过亿元，并为上万名员工提供了就业岗位。回顾当年的创业历程，曹世如的体会是，当你有了一个念头，如果你觉得它很好，那么完全可以去试一试，经过努力都可以变成事实。

心有多大，舞台就有多大。其实每个人都有可以无限发掘的潜能，而意愿的强弱在很大程度上影响着潜能的开发，主导着梦想的实现。大多数人的梦想被世俗禁锢而夭折了，只有少数梦想，甚至是妄想被一群勇敢的人变成了现实。

多数时候，人们总认为自己具备常识就掌握了真理，只要他们认为你不是天才，你就无法创造奇迹。那些不符合一般常理的事情，他们自然认为不会发生在这些普通人身上了。然而一旦某人否定了这个说法，他立刻就成了众人心中的“神”。

其实这个世界根本没有异于常人的“神”，更多时候只是我们的心理在作祟。常规的思维模式禁锢了我们实现梦想的第一步，在未做之前就告诉自己“不可能”，事情就变成了真的“不可能”；而那些极少数能突破这种固定思维趋势的人，把“不可能”看作“可能”，最终“一切皆有可能”。这就是著名的皮格马利翁效应：说你行，你就行，不行也行；说你不行，你就不行，行业不行。

可见心理暗示对一个人的思维、行为方式起着多么重要的影响作用。人一旦接收了强大的心理暗示，便不加批判地接受一些意见和信念，不自觉地按照暗示的方式去行动。但是这种有积极的也有消极的，而在对于成功的判断上，多半又是消极的，所以大多数人受到了这种消极的心理暗示，不敢轻易尝试那些不合常理的事物。

好在我们每个人的人格中还保留着“自我”的部分。一个身心健康的人，“自我”比较发达，也会比较有主见。但是人人都不是完美的，并不会时时刻刻都作出正确的决定，这种“自我”的不完美就给外界留下了暗示的空间，反过来也可以说暗示补充了“自我”的缺陷。

暗示的补充可以让我们接受智者的指导，获得积极的动力。不过积极暗示的前提是，我们必须保持一定的“自我”和“主见”。积极暗示对于被暗示者的作用就更像是“画龙点睛”。

你所期望的，往往就是你的未来，嘲笑自己是最可悲的胆小鬼，妄想也许是希望的第一步。从现在起，相信“自我”，不嘲笑梦想，或许你也能创造奇迹。

帮老板分忧不是分劳

“穷忙族”，是在新时代职场环境下诞生的职场人群。越穷越忙，越忙越穷，这样一个恶性循环的现状让他们深思不得其解。为什么每日辛辛苦苦加班加点地做事却与升职加薪绝缘？苦累的事情总有自己的份，老板的赞赏都难听到半句。再看看那些整日坐在办公室里，签签件，发号司令的人，薪水却是自己的几倍甚至几十倍，真是人比人，要气死人。

老板花钱请人就是做事的，职场人为老板打工，说白了是要给老板分忧解难。这样看来，打工不仅仅停留在做事的层面了。因此别再为不公平待遇而愤懑，也许你真的做了很多事，不过只有“苦劳”而没有功劳。

如果非要把员工分成三六九等，那一定要综合考虑“劳”与“功”的问题。

优秀员工劳苦功高，除了肯做事还要会做事。员工工作是为了协助上司帮助老板解决麻烦，能解决的问题越多越棘手，其个人的价值也就越大。聪明的员工知道急老板之所急，想老板之所想，把握老板的心理。在老板想到吩咐之前，就能有所准备或是行动了。他们可以弥补老板疏漏的地方，将事情防范于未然，为企业减少麻烦。久而久之，这样的人自然也就成了老板的得力干将，就像老板的双手，不离左右。

普通员工肯做事甚至很卖力，也就是我们平常所说的吃苦耐劳。不在乎工作有多辛苦，日日加班，在公司的时间比在家里还多，这一类人有劳无功。他们能够按时按量地完成自己的工作，有时还能做一些领导交代的额外的工作。工作量比别人要大，却难以得到领导的赏识。其根本原因就在于，不带脑子做事。老板交代什么就做什么，不能想到事情的延伸问题。这类型员工忠诚度相当高，可培养潜力却很有限。

不合格的员工不劳也无功。虽说现代职场竞争激烈，工作难找，这类人还真不少。抱着一种混日子的心态去工作，这山望着那山高，对工作环境、待遇处处不满，一心只想找个轻松又来钱的差事。个人想法多多，不满足于做一名小职员，却没有工作积极性，没有有效的实际行动。对于领导安排的工作，能推就推，推不掉就敷衍，做个六分及格便交差。这一类员工若是经过培养有所改进还好，长期如此注定逃脱不了被淘汰的命运。

有这样一个经典的职场故事。

阿诺德和布鲁诺同时受雇于一家店铺，拿着同样的薪水。可是一段时间后，阿诺德青云直上升职加薪，而布鲁诺却仍在原地踏步。

布鲁诺很不满意老板的不公正待遇。终于有一天，他到老板那儿发牢骚了。老板一边耐心的听着他的抱怨，一边在心里盘算着怎样向他解释清楚他和阿诺德之间的差别。

“布鲁诺，”老板说话了，“您去集市一趟，看看今天早上有什么卖的东西。”

布鲁诺从集市上回来向老板汇报说：“今早集市上只有一个农民拉了一车土豆在卖。”“哦，他一共有多少土豆呢？”老板问。

布鲁诺赶快戴上帽子又跑到集市上，然后回来告诉老板说农民一共有40袋土豆。

“价格是多少？”老板继续问道。

布鲁诺窘迫地吐了吐舌头，他不得不第三次跑到集市上问来了价格。

“好吧，”老板对他说，“现在请你坐到椅子上别说话，看看阿诺德怎么说。”

阿诺德按照老板的吩咐也跑了一趟，很快就从集市上回来了，向老板汇报说，到现在为止只有一个农民在卖土豆，一共40袋，价格是多少；土豆质量很不错，他带回来一个让老板看看。这个农民一个钟头以后还会运来几箱西红柿，据他看价格非常公道。昨天他们铺子的西红柿卖得很快，库存已经不多了。他想这么便宜的西红柿老板肯定会要进一些的，所以他不仅带回了一个西红柿样品，而且把那个农民也带来了，他现在正在外面等回话呢。

此时老板转向布鲁诺，说：“现在你知道为什么阿诺德的薪水比你高了吧？”

看完这个故事，我们不妨换位思考一下，假如你是老板，面对布鲁诺这样的员工，你有何感想？第一感觉也许就是烦躁。一个事情或是问题需要把每一个细节都交代清楚，老板俨然成了他的军师。这样一来，老板变成了为他出谋划策的人。试想一下，如果公司都是这样的员工，老板恐怕一个脑袋是不够用的。