最大的风险是没有危机意识

小公司由于竞争力较弱，受市场和外部冲击的影响很大，在经营上稍有不注意，就有可能破产倒闭。对于小公司来说，必须具备危机意识，这就需要小公司能居安思危。

如今公司更新、淘汰的速度越来越快，市场竞争从某种意义上可以说是一场不进则退的竞赛。面对这样的形势，高度的危机意识已经成为一个优秀公司管理者的必备意识。同样，小公司的老板更要保持高度的危机意识。

1.时刻想着“消失的奶酪”

斯宾塞的《谁动了我的奶酪》一书给管理者以深刻的启示。当习惯了奶酪C站的奶酪时，两个小矮人和两只小老鼠都守着奶酪。当有一天奶酪消失时，两个小老鼠把靴子挂在胸前，他们立即出发，开始寻找新的奶酪。而两个小矮人则不愿面对奶酪消失的现实。究其根源，在于小老鼠有危机意识。他们早已明白，事情早晚会发生变化，而小矮人则在安逸的生活中忘记了，或者根本就不愿去考虑有的变化，所以当安逸的生活不再有时，便不知所措，不愿接受现实。

社会是不断变化发展的。在这样一个日新月异的社会中，我们也必须保持忧患意识，适应社会的发展，否则只能面临被淘汰。

有的管理者认为，自己的企业处于辉煌发展阶段，不可能会有破产的可能。殊不知，没有谁可以做永远的强者，国家如此，企业也是如此。

2.居安要思危

例如，如果你的公司在一某个县域占有30%的市场，而你的最强竞争对手只占10%。此时，你就可能因竞争差距大而感到自满，但你要注意，往往就是这样的竞争者能将你的公司搞垮。

在竞争中，即使你的公司处于领先地位也不应放松。对于一个不能居安思危的老板来说，真正的危机来得比他想象得还要快。大多数公司都有一种危险的倾向：在业务顺利时便洋洋得意，似乎认为成功是想当然的事。在顺境时，他们往往想象不到逆境是什么样子，以为自己现在的成功机会继续，或自己可以不断地重复成功。

这种盲目乐观，认为成功会不断继续的人，往往忽略了最为关键的因素——竞争对手。你的竞争对手已经想出了很多办法，来打断你的好梦。在激烈的竞争中，你今天胜利而明天就可能被打败。因此，小公司应该时刻提醒自己居安思危，避免危机。

3.一定要树立危机意识

对于每个企业来说，危机都也许都是不期而遇的，因此，最重要的就是要树立危机意识。在一个多变的环境中生存，谁准备得更为充分，谁就能够第一个崛起。这也就是说，必须具备危机意识，就是当危险来袭时，可以化腐朽为神奇，可以将别人所认为的危险转化为你发展壮大的机遇。

危机的突然来临的确很可怕，但是，比危机更可怕的是缺乏危机意识。就像温水煮青蛙一般，很多企业都是生于忧患，死于安乐。

作为企业管理者，一定要时时拥有危机意识，让危机意识时刻给我们以警醒。要明白，我们今天所担心的可能就是明天将要发生的，这样才能提前做好防患措施。

事实上，从某种程度上来说，小公司最大的危机不是来自外部，不是来自竞争对手，而是来自内部。一家小公司，只有时刻保持一种危机感，它才不会被时代所抛弃，才能永远处于发展的前列。