在现代社会经济发展中，企业的资源配置既是一个理论问题，也是一个需要在实践中解决好的社会课题。
那些具备优秀头脑的经营者都在利用整合促使企业得到更好更快的发展。
1.实现资源优化配置
在企业发展过程中，各种生产要素的优化配置与否，往往决定着经营的成败。谁不重视资源的优化配置，一旦资源配置决策失误，就要遭受重大的经济损失。
《史记》中记载了“田忌赛马”的故事：
田忌经常与齐威王及诸公子赛马，设重金赌注。但每次田忌和齐王赛马都会输，原因是田忌的马比齐王的马稍逊一筹。孙膑通过观察发现，齐王和田忌的马大致可分为上、中、下三等，于是，孙膑对田忌说：“您只管下大赌注，我能让您取胜。”田忌相信并答应了他，与齐王和诸公子用千金来赌胜。比赛即将开始，孙膑说：“现在用您的下等马对付他们的上等马，拿您的上等马对付他们的中等马，拿您的中等马对付他们的下等马。”三场比赛过后，田忌一场落败而两场得胜，最终赢得齐王的千金赌注。
后来，田忌把孙膑推荐给齐威王。齐威王向他请教兵法后，就请他当自己的老师，孙膑的才学有了更宽广的用武之地。
田忌接受孙膑的建议，同样是原来的三匹马，只是调换一下出场顺序，就取得了胜利，这实际上就是通过资源的优化合理配置，实现了胜利的目标。资源还是原来的资源，没有增加任何新的投入，只是通过优化配置的方法就能转败为胜。这种资源优化配置的范例，对于搞好企业在现代市场经济中资源的合理配置，具有十分重要的借鉴意义。
企业的起步和发展都需要各种资源。有用的资源往往都具有一种以上的用途。如土地可以用来耕种，可以用来建造房屋，也可以用来建娱乐场所；劳动力可以用来做司机，也可以用来当营业员，也可以用来做管理。因为稀缺资源的多种用途只有进行比较权衡，才能找到更有利于增值，更有利于效率和利润最大化的配置，这就需要资源配置的优化。
好比混凝土浇灌，黄沙、水泥、钢筋、石子只有按最佳的比例实现优化配置，浇灌出的梁柱、楼板才能达到理想的抗压抗拉强度。
当然，不仅仅是生产要素的优化配置，各种软体资源的整合也要以优化配置为原则。就如一个领导团队的组建，就是资源优化配置的一个方面。其实，维持和发展一个企业，需要对各种企业生产经营要素进行优化配置。比如，资金投入、生产设备、技术、劳动力，都存在一个优化配置问题。凡是成功的经营者皆是资源配置的高手，各种生产经营资源到他手里都可以发挥巨大的能量。反之，再好的资源也像一盘散沙。
2.实现资源的优化配合
无论是什么行业，都需要企业家拿出魄力，跟有创意的人一起合作，设计出与众不同的产品，整合资源，走出不平凡的发展之路。
事实也证明，顺应整合趋势的企业，才是最终获得财富的人。也许有人会觉得，资源整合好像是大企业的事，和自己的小企业似乎没什么关系。其实，即使你是开小餐馆的，同样也可以应用资源整合的概念，创造出新的发展机遇。甚至连路边摊都可以进行资源整合。
有一个人，他给自己摆的路边摊起了一个有趣的名字——街头小吃，还制作了一个不错的彩色广告页，上面写着：古老的味道，童年的记忆，用心的经营，最好的服务，尽在街头小吃！
不仅如此，他还联合其他小摊贩，制作了一个集点卡。比如，你在这个摊口买个馒头，盖个戳；你到那个摊口买杯豆浆，盖个戳；你再到另外一个摊口买个包子，盖个戳……只要盖满十个戳印，就可以换一张街头小吃的兑换券，免费送一份小吃。
连小摊贩都可以进行资源整合，所以企业无论大小，都可以通过这种方法创造更多的机会，根据各自的情况进行适合自身的资源整合。