果然，3 年后，美方又卷土重来了。

很显然，这一次，美国政府是要将这个对中国镀锌钢丝“反倾销”和“反补贴”的“双反”调查案办成一个政治案件，所以，后面的应对工作很可能会更复杂， 涉案企业也就都做了充分的心理准备。

这之后， 华源集团又补充了问卷中关于原材料供应商的一些问题和相关信息。但美国商务部拒绝接收， 甚至在现场核查时，都不再考察供应商的这些信息。这就已经表明，到终裁时，还会继续错误地将华源集团的原材料采购归为“国有采购”，高额的补贴税率不会改变。到这时，王立福的脾气也上来了，还不光是脾气上来了，也彻底愤怒了。你美国人再怎么着也不能这么浑横欺负人，有理说理，有事儿说事儿，总得有个来回话儿，怎么能你说啥就是个啥？！ 如果这样，这世界上还有理可讲吗？ 干脆，大家都把桌子掀了吧！

于是，就在“反补贴”现场核查的前3 天，华源集团让律师致函美国商务部，坚决反对美方的这种错误做法，从现在起，不再配合这次“反补贴”的现场核查工作！

王立福的意思很明显，你美国爱咋地就咋地吧！

中国有一句著名的成语，叫“置之死地而后生”。这个成语也是出自《孙子兵法》的《九地篇》。原文中说：“投之亡地而后存，陷之死地然后生。”意思是指作战时，把军队布置在无法退却、只有战死的境地，兵士就会奋勇前进，杀敌取胜。后人则用来比喻，事前先把退路断绝，这样就能下定决心，取得成功。这里还有一个著名的典故。西汉时期，刘邦派大将韩信和张耳率军攻打赵国，赵王歇和大将陈余率20 万大军在井陉口迎战。陈余不听谋士李左车的建议，与韩信硬拼。韩信故意以置之死地而后生的兵策在河边列阵，士兵们一见没有退路，反而越战越勇，最后进兵轻取赵军大营， 杀死陈余， 活捉赵王歇。由此也就又有了一个成语———背水一战。王立福在当时是否想到了这个典故，我们不得而知。但他这次的这个决定，确实是背水一战了。你美国政府不是想把事闹大吗，那咱们就闹吧！

但是，事情也没有这么简单。

虽然王立福和他的华源集团明确表态，对美方“反补贴”的现场核查不再配合，可美国方面是“双反”调查，还有一反是“反倾销”调查。这个调查，是看企业产品的销售价格是否低于成本价格。应对“反倾销”的工作，才是这次应诉中涉及的部门最多、最复杂、难度最大、耗时也最长的工作。同时，也是最需要技巧和智慧的一项系统性工作。

2011年6月9日，美国商务部公布了“反倾销”调查抽样结果。

美方的“反倾销”调查主要是核查应诉企业的账务。因此，也就要把2010 年下半年至2011 年现场核查前的账务梳理得就“反倾销”调查而言无可挑剔，而且在产、供、销几个环节都要衔接无误，还必须与前期上报的审计报表对得上。这显然是个极其复杂，且要和许多部门协调无误的工作。同时，在账务梳理过程中，还要涉及工艺流程、消耗标准、生产计划、成品入库、统计报表和工资工时核算等一系列的生产和管理环节， 而且每一个环节都要对接无误。倘有一点失误，便会功亏一篑。这时，每个部门都深知这次工作的重要性和复杂性， 以及稍有失误就有可能带来的后果，所以此时，不仅王立福，企业的每个人都顶着巨大压力， 在身心上也经受了一次从未有过的考验和磨炼。在这过程中，与各方面的往来邮件多达数千封，工作备忘录记了多少本已经数不清，电话打了多少通，就更不计其数。

2011 年10 月28 日，“反倾销”调查的初裁结果出来了，华源集团是235%！

如果按正常的计算方法， 华源的“反倾销” 税率应该只在40%左右。但在这次案件中，美国商务部明显是要置中国的华源集团于死地。很明显，华源的税率是惩罚性关税。这大大出乎所有人的预料。王立福也不知是哪里出了问题。11 月1 日，律师拿到初裁备忘录，这时，美国商务部才给出给予最高税率的原因，因为华源集团董事长王立福是4 家企业的控股股东， 有生产决策权和定价权。另外， 王立福同时还是张家房子村的党支部书记，而村党支部是政府基层组织，所以，这4 家企业是受政府控制的，不具备给予单独税率的资格。

到这时，美方已经彻底露出真实嘴脸。他们就是把这个案子完全政治化了。

这个结果一出来， 华源集团第一时间就向中国商务部做了汇报，请政府高度关注这个动向，如果按此逻辑推论，这以后，中国企业将在美国的“反倾销”调查中全军覆没。

3 天后，事态又进一步升级。11 月1 日，美国商务部又违反法律程序，拒绝对华源集团进行现场核查。这意味着，初裁直接通向终裁，不再给华源申辩的机会。

王立福和他的华源集团对美国商务部这种强权霸道的做法表示强烈抗议，立即通过中钢协与中国商务部取得联系。第二天上午，在商务部召开了专题会议。会上，代理律师介绍了目前的基本情况，王立福也发表了对这个案件的看法。他认为，美国国际贸易委员会的这个初裁结果不仅不对，而且是非常荒谬的！ 事实是， 中国出口到美国的镀锌钢丝产品总量是下降的， 所谓的“行业损害”根本不成立。对于近一段时间美国政府在“双反”调查中的强权霸道逻辑和一系列不公正、不合法的做法，王立福提出强烈的抗议。同时指出， 如果任由这种强权和霸道嚣张地蔓延，中国所有的出口企业在美国的“双反”调查中前景将是灾难性的，请商务部领导采取强有力的措施，给予坚决回应。王立福的这番表态引起商务部领导的高度重视，当即表示，有企业的团结努力和决心， 政府一定会采取措施， 坚决纠正美国的错误做法，保护企业的合法权益。一是在中美经贸工作对话中列入专项内容，事后王立福才知道，就在当晚9 点，中国商务部就与美方举行了副部级与司局级的电话会议；二是11 月底，在中美战略与经济对话中列入专项内容， 这个对话的级别是副总理和商务部部长；三是研究对美“反倾销”调查立案。

有了中国政府的支持，王立福就更有底气了。

此时，王立福的头脑越发清楚了，思路也更清晰了。现在这个案子已不仅是华源的事，还关乎国家的荣誉，同时也承担着行业的责任。现在有了中国政府做后盾，有了同行业的支持，又有华源集团的员工与自己同心同德地站在一起， 也就没有什么可担心的了。

这个时候， 中国政府和行业协会以及同行业的企业也都行动起来， 从各个方面和各个层面向美国政府以及所谓的原告施加压力。中国政府还通过外交部做了大量的工作。终于，在2012年4 月23 日，美国国际贸易委员会以4 ∶ 2 的票数最终裁决“中国的损害不成立”。美国商务部，正式结束了这场所谓的“双反”

调查。这场跟美国政府打了将近400 天的官司，王立福和他的华源集团，取得了最终的胜利！

那天，我们的采访一直持续到中午1 点。

华源集团的食堂很简朴，也很干净。吃饭时，我们的话题还在跟美国的这场官司上，我问王立福，您当初带着企业跟美国政府打赢这场官司，现在想起来，有什么感想？

他一听就笑了，放下筷子说，就一句话。

我嗯了一声，看着他。

他说，首先，咱是中国人，然后才是中国的企业家。

我问，就这？

他点头，是啊，就这。

我想了想，才意识到，他这话看似简单，其实也有着沉甸甸的分量……