什么是新零售业态？
它是以“互联网+”为依托形成的一种创新的零售模式。当然，这里的“互联网+”并不是两者相加那么简单，而是利用先进的技术和互联网平台，让零售与互联网深度地融合在一起。
所以，与传统零售相比，新零售是对整个行业的颠覆。它以消费者体验为中心，运用了大数据、人工智能等技术手段，实现了线上线下的深度融合，同时对商品的生产、流通与销售都进行了重塑、升级。
新零售主要有以下几个特点：线上线下深度融合；销售实现全渠道；数字化与智能化的运营模式；强化消费者中心地位，注重与消费者的强联系。
可以说，新零售的发展离不开先进的互联网技术。那么，创业者要如何借力“互联网+”来实现突围呢？
策略一：让商品信息更加透明化
创业者可以利用互联网技术让商品信息更加透明化，比如推送商品的详细信息、同类商品信息、用户的评价等，让消费者可以进行对比、挑选，进而做出更明智的选择。
卖场、超市可以引进智能购物车/智能货架，用户登录会员或手机扫码就可以获取商品详细信息，获取同类商品的价格对比，更便利、透明地进行购物。
策略二：从线下到线上，再从线上到线下
“互联网+”是大方向，实体店想要实现转型，就必须通过公域平台进行宣传营销，获取流量，提升销售额。
但是，随着网购的红利趋近饱和，增长速度也下降了，实体店也要寻求新的突破，将线上的流量引到线下来，实现线上线下的深度融合。
针对这一点，宜家形成了具有自身特色的线上线下融合方法。
在“互联网+”的推动下，宜家开始加快线上转型的步伐，宜家中国推出了网上商城、App服务，让消费者可以更加便利地购物。
但是，宜家与其他品牌电商有明显的不同，那就是他们在竭力将线上流量转变为线下的“到店顾客”，为此，他们推出了“线上购物，线下提货”的电商销售模式。
这样，不仅保持了线下门店的客流量，还有利于客户的转化和销量的提升。因为宜家是非常注重购物体验的，在实体店，他们为消费者营造了舒适、智能的购物环境——不但跨界经营，设置餐厅、咖啡厅、书店等场所，还利用“互联网+”思维，引入VR和AR技术，模拟真实场景体验。
就是因为做到了从线下到线上，又从线上回到线下，宜家实现了突破，成为成功转型的一个典型。
策略三：借助“互联网+”，把控好整个供应链
新零售做得好，核心一定是商品和服务。
而想要做到这两点，并不是单纯搞好商品的质量、价格以及提供好的服务就可以了。它需要实体店考虑采购、物流以及整个供应链的问题。
利用互联网平台，可以扩大供应商的选择范围，使其不受地域限制，降低商品价格，并保障商品质量。重要的是，还可以利用云计算和大数据技术，寻找到最合适的供应商，实现采购流程的自动化。
同时，可以利用数字化、网络化、智能化等技术手段，优化物流过程，提升物流服务的效率和质量。
某卖场就引入了智能仓储技术，对货物进行智能化管理——自动记录货物的进出和存储状态，提高存取货速度，降低成本。卖场还利用大数据和AI技术，进行智能配送，不但可以精确地预测配送路线和配送时间，还可以确保配送的准确无误，大幅地提升了消费者的满意度。
一些大型商场、社区还采取了无接触配送机器人来进行配送。机器人在商场内部进行自主导航，将消费者购买的商品从货架取出，再配送到消费者手中。
所以说，新零售时代，只要你利用好“互联网+”，从商品、服务、物流等方面出发，结合自身情况进行，就可以成功突围。