- 前言
- 第一课 正视出身：一位真正意义上的农民皇帝
- 1.出身再寒微，一样能“逆袭”
- 2.高身价是自己给的
- 3.承认差距，但不能妄自菲薄
- 1.有承担风险的意识
- 2.经营管理能力最重要
- 3.创业要有足够的资源
- 4.正视低起点，始终保持学习的心态
- 5.正视压力，潜能是“逼”出来的
- 第二课 从皇觉寺到红巾军：以小聚大的成功之路
- 1.成功源于敢于尝试
- 2.成功来自积极的自我暗示
- 3.成功要甘于从最简单的事情做起
- 4.成功是用失败与困苦铺就的道路
- 5.成功人士的首要标志是好心态
- 第三课 夹缝中求生，整合资源赢天下
- 1.整合资源是任何企业的不二之选
- 2.人力资源整合的渠道
- 3.合作可以产生一加一大于二的增倍效果
- 第四课 找准目标，为自己的升迁拓展空间
- 1.跟对老板是一个必须考虑的重要因素
- 2.要升迁就要善于推销自己
- 3.欲谋其位，先谋其事
- 4.运用策略向上司提供信息
- 5.职责要到位，但不要越位
- 第五课 归零的心态：从九夫长到平步青云
- 1.坚信自己能拥有更高的职位
- 2.时刻保持归零的心态
- 3.目标要长远，不要盯着眼前利益不放
- 4.目标要明确，不可半途而废
- 第六课 调整自己适应环境：你可以不怕改变揭开
- 1.改变自己，是最明智的选择
- 2.未雨绸缪，居安思危
- 3.借别人的智慧提高自己
- 4.多方倾听别人的意见
- 5.思考真理，而不是思考表象
- 第七课 做运用心理战术的佼佼者
- 1.换位思考，想“对手”之所想
- 2.以小吃大，以少胜多
- 3.善于从不利的环境中，看到有利的因素
- 4.重要的不是现在怎样，而是将来会怎样
- 第八课 把奉献放在前头，你才有收获的机会
- 1.适当的付出，绝对不会亏本
- 2.做好有效的薪酬激励
- 3.付出必须抢在前面
- 4.爱员工，企业才会被员工所爱
- 第九课 对军队纪律建设的高度重视
- 1.以身作则，带头执行团队的规章制度
- 3.法不避亲，一视同仁
- 4.惩罚是一种反向激励
- 第十课 仁义是一面非常重要的旗帜
- 1.兴仁行义，囊括天下人心
- 2.重视教化，以德服人
- 3.善待对手，不可意气用事
- 4.年轻人是企业的一笔宝贵财富
- 第十一课 危机意识和压力要传递给每一个人
- 1.危机意识是企业发展的原动力
- 2.分清轻重缓急，做好决策
- 第十二课 高筑墙：保存实力图进取
- 1.经营品牌优势，做到与众不同
- 2.找棵“大树”庇护，降低风险系数
- 3.文武搭配，做好资源互补
- 4.时刻保持奋进的拼搏精神
- 第十三课 广积粮：打好基础谋发展
- 1.把经营的主动权掌握在自己手中
- 第十四课 缓称王：雄心的一半是耐心
- 1.以退为进，避免树大招风
- 2.脚踏实地，留有余地
- 3.“藏”起锋芒，得意而不忘形
- 4.善于在隐忍中积累实力
- 第十五课 网罗天下名士，重视知识管理
- 1.应势利导，利用人才的长处
- 1.对偶尔犯错者：多些宽容，开诚布公
- 2.对不称职者：教练指导，助其成长
- 3.对挑战权威者：明确层级，奠定基调
- 5.对言而无信者：以身作则，言出必行
- 3.重视团队价值观
- 4.提高知识工作者的生产力
- 第十六课 做勤政爱民、崇尚廉政的好皇帝
- 1.吏治清明，赏罚不避亲疏
- 2.打击官员的贪污腐败
- 3.重视环保和公益
- 4.勤俭敬业，身体力行