没有敢为天下先、勇于承担风险的胆略，任何时候都
成不了大业。大凡成功人士，都有着敢闯敢试敢干的过人胆略。
人生只能向前走
漫漫人生，我们一路恐惧地
向前走，害怕向前但又必须向前走。
人们常常因为生活的苦累选择退却。你可以选择退却，因为你已筋疲力尽；你也可以选择向前，因为你体内涌动着不服输的热血。一时的退却，或许是明智的选择，而人生更多的是争取先前。
总有人抱怨天不遂人愿，抱怨时机不好，抱怨运气不佳……面对挫折，有人退却有人懦弱，但更多的人选择了微笑着保持坚强。
有人曾经因为有几个大学生登山迷途丧生而访问某位登山专家。其中一个问题是：“如果我们在半山腰，突然遇到大雨，应该怎么办？”
登山专家说：“向山顶走。”
“为什么不往山下跑？山顶风雨不是更大吗？”
“向山顶走，固然风雨可能更大，却不足以威胁你的生命。至于向山下跑，看来风雨小些，似乎比较安全，但却可能遇到暴发的山洪而被活活淹死。”登山专家严肃地说，“对于风雨，逃避它，你只有被卷入洪流；迎向它，你却能获得生存！”
除了登山，在人生的战场上，不也是如此吗？人生一世，难免经历风雨，是勇敢地迎上去，还是逃避，不同的选择也会导致不同的结果。迎着风雨，战胜它，你就成了你生活的主宰。
日本著名登山滑雪家三浦裕次郎，曾经在1970年率队攀登喜马拉雅山，虽然才爬到半途，六位队友就因雪崩而丧生，但是三浦裕次郎仍然继续向峰顶迈进，终于攀至顶峰，并由艾佛勤斯山谷滑雪而下，缔造了“最高滑雪者”的世界纪录。
在三浦裕次郎最危险的时刻，曾说出几句充满哲理而发人深省的话：“不论成功与否，已经可以肯定的是，此行将不可能有个欣喜的结束（因为队友的罹难）。此刻我已经不畏惧死亡，比死亡更可怕的是失败，我已经无法将危险的前进变为困难的后退，所以我只有选择前进。”
虽然这只是一位登山者处于极度危险已无退路的情况下所说的话，但是何尝不能用在我们的人生中呢？生命无法倒退，唯一的选择就是向前进。漫漫人生，我们一路恐惧地向前走，害怕向前但又必须向前走。我们不能停止行走的脚步，或许生命的意义全都在这样一种行走状态中。
人生是没有退路的，就像山路一样，你只要挑上担子，就只要向前走，因为你无法转弯，只能向前。山路一直向前延伸，人也一样！
有一次，我臂下夹着皮包，匆匆走过一个公园。突然，哭声吸引了我的目光，一个仅仅几岁的女孩，头穿过公园的两根铁丝栏杆中间，怎么也回不去。看着那小小的痛苦的脸，许多人围了过去。
我和一个男人用力把铁栏杆向两边拉，希望能使小女孩的头退回去。一个老太太也凑到近前，更有几个年轻人寻找着退回去的最佳角度。时间静悄悄地流过了，其他人在一旁呆呆地瞧着。当一切无济于事的时候，有人提出锯断铁栏杆的想法。
就在这时，刚刚走过来的另一个男人大声喊道：“这时候别再想退回去了，小孩的头能过，身就能过，向前试试吧！”
人生是一连串不停的奔波，我们总免不了跌倒或无端的迷失。当我们孤独无助，或者不由自主地尴尬，或者碰壁的时候，抱怨只是一种无可奈何的发泄，似乎更是苍白的。不如向前试试，你的人生将永不停止，人生的价值才会显现出来。
敢于承担风险
生命中最大的风险就是一点
风险不冒。冒险，成功的必经之路。
很多人渴望成功，却不愿冒险。冒风险是生命无法避免的事情，冒可控制的、已知的风险是生命中明智的和必须的选择。
生活中是什么让你藏在人群之中，忍受着对成功的渴望？是对未知的恐惧，害怕潜藏的危险？还是你安于平庸的生活，放弃了追求？不要让恐惧阻挡你的前进，只有勇于冒险才可能成功。
生命运动从本质上说就是一次探险，如果不是主动地迎接风险的挑战，便是被动地等待风险的降临。我们必须要有承担一定风险的胆量，否则很难有所成就。
冒险意味着危险，同时也意味着机会。生活中我们可以看到许多人，因为缺乏胆量而丧失掉很多机会。一个人没有胆量做事，不仅是对自己才能的浪费，也是对创造社会价值的浪费。世界的改变，人生的成功，常常属于那些敢于抓住时机，适度冒险的人。
做事有胆量和敢于冒合理的风险，这一原则要深入到你的头脑里。在思考一件事时，一般只要预估到有七成把握时，就应该下定决心去做。你不可能计算到有十分把握或九分把握才去做事情，因为任何一件事，若你计算到九分把握才去做时，往往已经太晚，机会已不存在了。
实际上，如果能从风险的转化和准备上进行谋划，风险就并不那么可怕。茫茫世界风云变幻，漠漠人生沉浮不定，而未来的风景却隐在迷雾中，向那里进发，有坎坷的山路，也有阴晦的沼泽，深一脚浅一脚，虽然有危险，但这却是在有限的人生中通往成功与幸福的捷径。
二次世界大战时，艾森豪威尔将军指挥美国和盟军在法国的诺曼底登陆作战，作战准备了一年多，制订了非常详细的作战计划。在他发出命令进行总攻击的前几个小时突然风向变了，变成了不利于盟军登陆的风向。这时，他真的没把握，没把握登陆会成功，但他还是拿出胆量照预定方案下达了总攻击令，结果风向在进攻开始后又转向了有利于盟军的方向，使登陆作战顺利成功。
几乎所有做成事业的人，都有冒险精神，有胆量做事情而成功。就像足球赛一样，那些赢得冠军、亚军的球队都是敢打敢拼，敢于临门一脚大胆射门。如果球员只是在中场传球和带球，到了临门一脚，个个都怕射不进而畏缩不敢冒险，那么这个球队只能摆弄花架子而不能得分。事实上如果我们仔细分析每个进球得分，你会看出，很多进的球都是因为球员胆大，而三撞两碰被碰进门的。
人生和踢足球是一个道理，不管你学问多深，学历多高，经验多么丰富，如果你没有临门一脚射门的胆量，你就永远只能在足球场上跑前跑后满头汗地去表演而不能得分。反正射门次数多了，进球的机会就多，为什么不多射几次。射门不进球你不会后悔，但不敢射门，肯定会后悔。
那么，怎样使自己原有的胆小谨慎的思维方式得到改变呢？胆量来自于自己过去的成功经验。举例说，前面有条河，如果你趟过一次这条河，那么第二次你便会有胆量。
锻炼自己的胆量要从小事做起，采用那种每天进步1%的原则，使自己一点点的改进。假如性格内向，最怕与陌生人讲话，那么，你今天制定一个计划，在第一周每天只与一个陌生人讲一句话。比如说“你好，我好像在哪见过你”等等。在第二周，便要讲两句话“你好吗？你是来这儿找人的吧，也许我能帮你点什么”等等。由此类推，时间久了，与陌生人讲话便成了你的习惯，就易如反掌了。
任何一个成功背后都有风险。其实整个生命就是一场冒险，走得最远的人常是愿意去做、愿意去冒险的人。航海者虽然要比观望者冒风险，但是却有希望达到彼岸。
直面最坏的结局
敢于面对最坏的结局，并为争取最好的结局
做最大的努力，事情反倒有利于向好的方向转化。
电视剧《大宅门》里白二奶奶有一句话：遇事先做坏的打算，什么样的槛都能挺过去。这话很有道理，当人们有了接受最坏情况的思想准备之后，就有利于应对和改善可能发生的情况。
敢于面对最坏的结局，并为争取最好的结局做最大的努力，事情反倒有利于向好的方向转化。
世界女子跳伞纪录保持人雪瑞儿·史坦斯每次跳伞之前，她会预先设想各种可能的意外状况，拟定解决的办法。当状况真正发生了，她可以立即从先前模拟过的各种情况中找出解决方法，不至于慌了手脚。
“恐惧是有必要的。”史坦斯认为，恐惧的情绪可以让自己更谨慎，不至于过度乐观。关键是如何从恐惧中，察觉自己害怕的根本原因，然后消除恐惧的根源。
哈佛大学心理学教授丹尼尔·吉尔伯特说：“人们对于未来的预期或想象，往往过于夸大。我们害怕自己会失败，但事实上失败的可能性微乎其微。”干什么事，要把最坏的结局想到，这样恐惧才会减轻，并以最好的准备面对最坏的结局。
威利·卡瑞尔说过一句话：“惟有强迫自己面对最坏的情况，在精神上先接受了它之后，才会使我们处在一个有利于集中精力解决问题的地位上。”这就是卡瑞尔定律，它的内容就是：只有无畏地面对“最坏”，才能有效地改善“最坏”。
卡瑞尔年轻的时候，在纽约州的水牛钢铁公司做电器工程师。有一次需要到密苏里州的匹茨堡玻璃公司去安装一架瓦斯清洁机，以清除瓦斯燃烧时的杂质。这是一种全新的机器，他也是第一次安装它。
在安装过程中，卡瑞尔遇到了许多事先没有想到的情况。费了很大的功夫后机器开始运转了，然而却远远未达到预期的效果。
这种突如其来的难题让卡瑞尔寝食难安，过度的忧虑让他的胃也经常莫名其妙地疼痛。幸好他还能及时制止自己，因为他知道忧虑并不能解决任何问题。
于是卡瑞尔便琢磨出一个方法，结果非常有效。这个方法十分简单易学，每个人都可以运用它。方法分三个步骤：
第一步，卡瑞尔静下心来，仔细地分析了整个事情，找出了事件最坏的结局是什么。答案是：公司会损失掉20000美元。
第二步，找到了最坏的结局之后，卡瑞尔鼓励自己在必要的时候拿出勇气去接受它。他对自己说，虽然因为这次失败，在他的工作上会出现一个污点，他也可能因此而丢掉这份工作。但即使是那样，他也有信心找到一份新的工作。至于公司，损失20000美元还能承担，可以把这笔账算到研究经费上，因为事实上这只是一次实验。在想通了以上的道理后，卡瑞尔突然觉得浑身一阵轻松，感受到了许多天来从不曾有过的平静。
第三步，卡瑞尔把所有的精力和时间用来着手改善最坏的结果。他想出了一些补救方法，以减少目前的损失。他做了几次实验，结果发现如果再花5000美元购买一些设备，就可以解决所有的问题。公司不仅不会损失20000美元，而且还能赚15000美元。后来的结果也证明了这一点。
自从这件事以后，卡瑞尔一直运用这个方法来解决工作中遇到的烦恼。从那以后他也很少会被烦恼所困，他的工作中几乎很难再有烦恼。
有时候没得选择或不知道怎么选择，就做最坏的选择。要有种决绝的魄力，把事情想到最坏，事情再发展无非就是这个结局，如果真的出现这个后果又能怎样，要有勇于面对最坏结果的勇气。
有时候我们做事情，畏首畏尾，不是顾虑的太多，就是担心出错。通常情况下最坏的结局也不一定一定会出现的。更有可能的是，事情会往好处发展，甚至超出你的预计。任何事情在经历的时候都是最痛苦，甚至难以忍受，但是勇敢去做，就会有转机。
成功要有冒险的心
想成功，就得有一颗冒险的心。
没有冒险，什么也没做，就什么也没有。
萧伯纳说：“对于害怕危险的人，这个世界总是危险的。”每个人都希望自己有一个表现的舞台，都渴望成功。但是，大多数人常常无法实现自我超越，就算有冒险与创新的想法，也因为怕麻烦和风险而不愿实施。所以，成功者从来都是少数。
只要你勇敢，世界就会让步。如果有时它战胜你，你就要不断地勇敢再勇敢，世界总会向你屈服。只有充满胆略的冒险，才能为我们带来通常难以企及的成功。
有“中国鸡王”之称的大连韩伟企业集团创始人韩伟在1984年辞职下海，创业本金为从亲友处告借而得的3000元，养了蛋鸡50只。同年底，韩伟从银行贷得15万元开始兴办养鸡场，一举成为大连最大的饲养专业户，同时也成为大连负债最多的个体户。
韩伟此举所冒风险极大，而最大风险在于银行。韩伟白手起家，其鸡场第一年产值便达210万元，这是韩伟掘得的第一桶金。目前韩伟已是亿万富毫，他的企业生产的“咯咯哒”牌鸡蛋在全国各大超市随处可见。
想成功，就得有一颗冒险的心。没有冒险，什么也没做，就什么也没有。或许避免了失败和痛苦，可是人生没有学习，没有感受，没有变化，也就没有成长，没有生气。
比尔·盖茨靠什么法宝建立了他的微软帝国？他为何在竞争激烈的现代经济中独占鳌头而历久不衰？在比尔·盖茨看来，成功的首要因素就是冒险。在任何事业中，把所有的冒险都消除掉的话，自然也就把所有成功的机会都消除掉了。
比尔·盖茨的一生当中，最持续一贯的特性就是强烈的冒险天性。他甚至认为，如果一个机会没有伴随着风险，这种机会通常就不值得花心力去尝试。他坚定不移的认为，有冒险才有机会，正是有风险才使得事业更加充满跌宕起伏的趣味。
比尔·盖茨是一个具有极高天分、争强好胜、喜欢冒险、自信心很强的人，他在本行业的控制力是惊人的，以致有评论说：微软公司正在屠杀对手，看来似乎几近垄断软件工作。
事实上，对冒险精神的培养，比尔·盖茨从学生时代就开始了。他在哈佛的第一个学年故意制定了一个策略：多数的课程都逃课，然后在临近期末考试的时候再拼命地学习。他想通过这种冒险，检验自己怎么花尽可能少的时间，而又能够得到最高的分数。他做得很成功，通过这个冒险他发现了一个企业家应该具备的素质：如何用最少的时间和成本得到最快最高的回报。
比尔·盖茨最喜欢速度快的汽车和游艇，他私人拥有两部保时捷汽车和两艘快速游艇，毫无疑问这是他不断锤炼自己的冒险性格的工具，他因而经常接到超速的罚单。一个人驾驶汽车到沙漠旅行，一个人驾驶飞机飞越崇山峻岭，一个人驾驶游艇遨游大海，这都是比尔·盖茨常做的。
有的人总担心失败，他们总会找出各种各样的理由，来使自己不去冒险，最后，他们一事无成，只能羡慕地望着别人。有的人总害怕困难，将一些很有意义的事，推给了别人，但当别人历尽千险得到掌声和鲜花后，他们又后悔莫及，当初不该将机会拱手相让。
没有冒险，世界就不会进步，人类的文明和繁荣将是一纸空文。任何一件事，完成任何一种工作都不可能有百分之百的把握。即使在我们的日常生活中，也常常有风险，只是风险率低些罢了。
风险可能会导致你失败，但如果你能化险为夷，那么你获得的回报将远远比不冒风险做事所取得的回报要高得多。世界上有那么多伟人、著名科学家、企业家和诺贝尔获得者，他们都是屡败屡试，不断总结经验终于获得了非凡的成功。
冒险需要一种胆略
没有敢为天下先、勇于承担风险的胆略，任何时候都
成不了大业。大凡成功人士，都有着敢闯敢试敢干的过人胆略。
越来越多的人意识到胆略的重要性，把胆略上升到胆商的高度。一般而言，成功者需要较高的智商和情商。然而，在现实中，一些高智商、高情商的人，往往错失良机，未能将自己的人生推向应有的高度。这其中的关键在于缺乏胆商。
胆商是对个人胆识、气魄的一种形象表征。胆商高的人具有非凡的胆略，能够临危不乱、破釜沉舟、力排众议；具有决策的魄力，能够把握机遇，该出手时就出手，以最快的速度应对环境的变化。没有敢为天下先、勇于承担风险的胆略，任何时候都成不了大业。大凡成功人士，都有着敢闯敢试敢干的过人胆略。一个人的胆商在某些关键时刻甚至决定组织的兴衰成败。
被誉为“香港鲨胆大享”的郑裕彤也是一个豪气大度的商人。他做生意的风格就是大胆有魄力，他对大计划、大动作特别感兴趣，尽管难免有冒然出击失利的时候，但从数十年的总体来看，他那数以百亿计的巨额财富大厦正是由一系列的大动作大举措堆积而成。
1946年，21岁的郑裕彤新婚才两年多，他在香港开始独立执掌“周大福”珠宝店务。到了1956年，“周大福”的一位股东自觉年事已高，将股份转给了郑裕彤。郑裕彤当上老板后，立刻施展才智勇敢拼斗起来。
1960年，“周大福”改为“有限公司”，那些多年来对公司有直接贡献、而且又能干和值得信任的职员，郑裕彤就像对待朋友一样分派股份给他们，使他们有归属感，更加努力工作，结果当年的盈利就达到500万港元。从此公司的生意越做越大，营业额就直线上升到以亿为单位了。
郑裕彤的第一项大动作是“新世界中心”的兴建。在九龙尖沙咀远远望去，丽晶酒店和新世界酒店直耸云霄，从酒店往下看去，维多利亚港和香港北岸全景一览无余。1970年，郑裕彤从太古洋行手中购得尖沙咀“蓝烟囱”旧址时出价1.37亿港元，是当时最贵的价钱。
郑裕彤就是郑裕彤，他的胆量和魄力，他的豪气大度的性格，使他的第一次大动作就成功得耀眼于世了。新世界果然没有辜负主人对它的深切希望。几年后，仅地价就已高达10亿港币，更何况在这块土地上已建起两家酒店、几万平方英尺购物中心、9000个商业单位……1985年，新世界酒店客房平均出租率高达94%，营业总额有1.47亿港元；丽晶酒店的客房出租率也高达80%，营业总额3.47亿港元，高居世界10大酒店之列。
三年后，随着成功的东风，他又拿出胆识和度量放眼全球，走向国际地产业。1988年郑裕彤与李嘉诚、李兆基合作，投资海外地产的最庞大的计划，共计投资28亿港元，购得加拿大温哥华世界博览会旧址，在该地建设现代化的“太平洋村”，也就是闻名于世的加拿大“李郑屋村”。
郑裕彤虽然有“鲨胆彤”之称，但他仍智勇双全，他的经营之道是稳中求进，并非一味靠博。在他看来，地产和珠宝都是一门“长做长有”的生意，他的豪气有度量作风其实是有其成熟的准备与长远考虑作基础的。
胆商不是匹夫之勇，不是蛮干。胆商是一种胸襟，能看淡得失成败；胆商是一种责任，能对事业负责；胆商更是一种见识，能把握大局。
可以说，胆商是气魄、学识、能力、水平的综合表现，胆商是人生风险与机遇并存的混合体。胆商就是一种胆略，胆略决定战略，战略决定成败。所以，拥有较高的胆商，也就拥有了成功的基础。风险后面是成功的果实，而胆略是穿越风险的惟一法宝。
惊险一跳，功成名就
敢于蹦极已经成为勇敢者的标志之一。
我们做事情，有时需要蹦极式惊险一跳的勇气。
有过蹦极经历的人，会有这样的体会：蹦极的过程不过几秒，然而在这人生中最漫长的几秒钟里，恍如隔世的轻松、不顾一切的畅快、无能为力的恐惧、喜获重生的喜悦……可谓万千滋味尽在心头。
蹦极的成功在于你下决心的一刹那，惊险一跳，等待你的就是成功。蹦极可以证明一个人的成熟与勇敢，敢于蹦极已经成为勇敢者的标志之一。我们做事情，有时需要蹦极式惊险一跳的勇气。
在众多到内地投资的香港商人中，徐峰的经历是独特而富于传奇色彩的。1986年秋，年仅23岁的徐峰带着一个新颖而美好的构想来到广州，准备用具有南中国特色的海鲜货源和力求“色、香、味”俱全的香港烹调技术、优质的服务、管理方式开一家新型的海鲜酒家。
徐峰接下环市东路二家濒临关闭的餐厅，稍加整顿装修后打出“南海渔村”的招牌便匆匆地开门营业了。三个月下来，竟亏本50多万元。当时，在广州食海鲜并未成为风气，全城仅有三家海鲜酒家，都生意平平。
这时，徐峰受一家时装店推出特价服装招徕顾客的启发，及时调整经营策略，决定将当时最受顾客青睐的基围虾、肉蟹、红石斑、生鲍鱼等海鲜每天以成本价推出一个品种，以七天为一个循环，周而复始，名为“特价海鲜美食周”。
这是一着险棋，但徐峰却“险中取胜”了。当时市面上的鲜活基围虾每斤是22元，南海渔村餐桌上却卖20元，做赔本生意。实际上，也有顾客要12斤基围虾外加一份油菜的趣事发生。然而，徐峰这一着毕竟在广州引起轰动效应，南海渔村终于客似云来，门庭若市，虽然仅有300个席位，月营业额竟高达100万元！
创业本身就是一项冒险活动。要有胆量，敢下注，想赢也敢输，才有成功的机会。很多人在创业的道路上，都有过“惊险一跳”的经历。这一跳成功了，功成名就。
周枫当年带人做婷美，一个500万元的项目，做了2年多，花了440万元还是没有做成。眼看钱就没了，合作伙伴都失去了信心，要周枫把这个项目卖了。周枫说：“这样好的项目不能
卖，要卖也要卖个好价钱。”合作伙伴说：“这样的项目怎么能卖到那么多钱，要不然你自己把这个项目买下来算了。”于是周枫就花5万元钱把这个项目买了下来。
单干的周枫带着23名员工，把自己的房子抵押，跟几个朋友一共凑了300万元。他把其中5万元存在帐上，另外的钱他算过，一共可以在北京打2个月的广告。从当年的11月到12月底，他告诉员工：“这回做成了咱们就成了，不成，你们把那5万块钱分了，算是你们的遣散费，我不欠你们的工资。咱们就这样了！”
这些话把他的员工感动得要哭，当时人人奋勇争先，个个无比卖力，结果婷美就成功了。周枫成了亿万富翁，他的许多员工成了千万富翁、百万富翁。
现在很多的大学教授、市场专家分析周枫和婷美成功有诸多原因，其实事情没有这么复杂。说白了，不过是一个合适的产品，加上一个天性敢赌的领导，加上一些合适的营销手段，才有了这样一桩成功的案例。
创业的成功，常常属于那些敢于抓住时机、敢于冒险的人。其实，如果能从风险的转化和准备上进行谋划，则风险并不可怕，利用好它就是事业成功的捷径。
冒险是成功最大的机遇
要想成功，就得冒一点风险，否则，
就会丧失许多可能是人生重大转折的机会。
人生的每一种行为都是一个冒险的过程，因为我们所做的每件事都有成功或失败的两种可能。只要存在可能失败的事，做起来都是冒险行为。
每一个心里都希望自己成功，问题就出在大家总是坐等机会的来临，但机会是永远不会光临守株待兔的人的，只有进取的人才能与机会相逢。冒险是成功最大的机遇，没有冒险，就没有大的成功。
韩国现代企业集团是世界上最大的船舶制造商之，这家大集团的主人是一位赫赫有名的大富豪，也是世界上知名度颇高的一位大财阀，他就是郑周永。郑周永创业至今，已使得“现代集团”拥有29家子公司，且分布在海内外，据推测，他的资产总额已超过50亿美元。郑周永善于应对困境，因之在同行业中独领**，无人能敌。
1965年，郑周永首次承包了泰国的一条高速公路，尔后相继在关岛、越南、新几内亚、巴西等国家承建了大批工程，并且都大获全胜。从此，就揭开了进军世界的序幕，而且一发而不可收拾，利润大增。
在竞争中，郑周永表现出非凡的魄力。最惊心动魄的一幕是郑周永承建的沙特阿拉伯的杜拜海湾工程。这项工程之艰巨是难以想象的，这项工程包括岩岸边、防坡墙、道路、停泊设施、码头工程以及海上输油总站。建成这个总站预算总投资达15亿美元，工程浩大乃世界罕见，仅是它的底部工程就总共需沉箱89座，每个沉箱相当于一座20层楼房的体积。这些沉箱必须用韩国境内大量廉价设备和建材浇铸出来。而且，这些庞然大物还得飘洋过海，经过台风频繁的台湾海峡和菲律宾海域，往返一次需35天，可以说是路途遥远，大有风险。这项工程是否能承建关系着郑周永的前途命运，怎么办？
魄力惊人的郑周永经过冷静思考，决定大干一场。经过与其他实力雄厚的建筑公司的激烈角逐，郑周永终于以93亿美元的“倾销价格”承包了杜拜海湾工程，令世人刮目相看。在承包下来之后，困难依旧重重，甚至有人预言：郑周永这次要彻底垮在沙漠里了。韩国的企业家杂志纷纷刊出这样的文章：《沙海折戟，现代集团前途堪忧》、《郑周永再出大手笔，一力承建杜拜坟墓》……
面对困难，郑周永信心百倍，表现出超凡脱俗的大家风度。对于怎样运输沉箱，郑周永又做了一大创举，显示出惊人的魄力。郑周永大胆、果断地决定采用立体平台船装载运输沉箱，用1万马力的拖船拖运。这种平台船每次可装5座沉箱，这种沉箱每座造价5亿元，每次运输将有损失25亿元的风险，这对郑周永来说，不可能不是一件非常头疼的事情，更何况89座沉箱，需运3次，风险之大，可想而知。
但是郑周永没有畏具这样的风险。再者，如果成功了，那将会赚到数不尽的金钱。结果沉箱一船一船运到沙特阿拉伯的杜拜海湾，除掉一次在新加坡与一艘台湾渔船相撞，因平台船倾斜被迫丢掉一座沉箱外，前后运送7次都安全到达，沉箱运输获得了成功。
郑周永和他的员工们克服了一个又一个困难，最后终于建成杜拜海湾工程，而且工期比原计划的36个月提前了8个月。
很多时候，成功的机会是同风险叠合在一起的。要想成功，就得冒一点风险，否则，就会丧失许多可能是人生重大转折的机会，从而使自己的一生平淡无奇，毫无建树。
有些人看似聪明，对不测风险看得太清楚了，不敢冒一点险，结果聪明反被聪明误。他们在平平安安的大道上走着，平庸清淡地过一辈子，忙忙碌碌为填饱肚子穿上裤子养活孩子而奔波，这不也是一种难以逃避且越来越无力改善的风险吗？
不入虎穴，焉得虎子
对于有魄力的人来说，事业就是一种冒险的乐趣。
不冒险就不会有成功，什么错都不想犯，什么事也做不成。
人生是一场游戏，里面充满着精彩，每一次的挑战都充满着冒险，但也预示着成功与失败。
成功离不开冒险。风险与机遇并存，冒险且相信自己做得到，跟随自己的热情，当机会来临时，就能好好掌握机会，跳上成功的列车。
公元73年，东汉班超出使西域到了鄯善，鄯善王十分礼遇班超，但不久态度就变了。班超告诉属下的官员说：“这一定是匈奴有使者来的缘故。如果让鄯善俘虏我们，送给匈奴，我们可能就会葬身在豺狼的口腹之中了。不入虎穴，焉得虎子。惟一的办法，就是借着夜色，火攻匈奴的使者，他们不知道我们有多少人，一定会很惊慌，那就可以将他们歼灭。匈奴一旦被灭，鄯善自然吓破胆，我们的使命也就大功告成了。”
班超于是率领属下奔向匈奴的营地。当天恰好是刮大风的天气，班超下令十个人带鼓，藏身在匈奴房舍的后头。约定看到火然后击鼓、叫喊。匈奴大乱，班超杀了三人，属下则杀了匈奴使及其手下三十余人，其他大约一百人，都被火烧死。
第二天，班超面见鄯善王，拿匈奴使者的首级给他看，鄯善全国上下都惊恐非常，就交出王子作为人质。班超圆满完成使命。
这是“不入虎穴，焉得虎子”的故事。成功需要胆识，光有才智而无冒险精神，是不会成功的。善于抓住机会的人，知道风险在所难免，但敢于冒险，不是一味地蛮干，而是采取一种方略，把成功进行到底。
均瑶集团的创始人王均瑶，16岁时就离开家乡温州龙岗，开始在长沙一带跑五金和印刷业务，赚点小钱。1989年春节前夕，由于忙于跑业务，王均瑶忘了提前买回家的火车票。小年夜，他和其他几个被困在长沙的老乡商议后，以两倍的价格包了一辆大巴回家。
去温州的山路不好走，汽车在1200公里的漫长山路中颠簸前行，把一伙人折腾得受不了。王均瑶随口感叹了一句：“汽车真慢！”旁边一位老乡挖苦说：“飞机快，你包飞机回家好了。”
说者无心，听者有意。王均瑶开始反问自己：“土地可以承包，汽车可以承包，为什么飞机就不能承包？”这个想法一说出口，立即招来了他人的讥笑。当时不要说包飞机，就是坐飞机也不是谁都可以的，连买机票都需要县团级以上的证明！你王均瑶一个小小的打工仔，凭什么？
但王均瑶没有轻易放弃，他独自一人筹划了很长一段时间，而后又进行了长达八九个月的走访、市场调查和跟有关部门沟通。当时几乎所有的亲戚朋友都反对他的做法，没有人认为他会成功。
1991年7月28日，对王均瑶来说是个值得纪念的日子。随着一架“安24”型民航客机从长沙起飞平稳降落于温州机场，中国民航的历史被一个打工仔改写了——大半年的奔波之后，王均瑶开了中国民航史私人包机的先河，承包了长沙—温州的航线。
凭着坚忍不拔的精神，在盖了100多个图章后，王均瑶硬是在中国民航格局森严铁桶一般的大门上撬开了一条缝。包机的第一年就给王均瑶带来了20万元的赢利。那年王均瑶25岁，他传奇般的故事告诉渴望成功的年轻人：只要敢想，只要不怕输，只要努力，就能飞上天。
王均瑶在完成个人创举、打破民航历史的同时，也为自己赢得了“胆大包天”的个人品牌。他继而一鼓作气包下全国400多个航班，成立了全国第一家私人包机公司——温州天龙包机有限公司，在中国航空史上写下了特别的一页。
对于有魄力的人来说，事业就是一种冒险的乐趣。不冒险就不会有成功，什么错都不想犯，什么事也做不成。成功常常属于那些敢于抓时机适度冒险的人。
冒险而能控制风险
大胆行动的背后必有深谋远虑，必有细心的筹划与安排。
冒险既要胆大又要心细，做到心细，胆量才能发挥积极作用。
这些年，冒险运动越来越多地进入了我们的生活。比如，赛车、跳伞、攀岩、悬崖滑雪、洞穴探险等，都有着极大的危险性。尽管这些运动使许多人终身伤残甚至失去了生命，但人们总是前赴后继。为何有这么多人热衷于冒险运动呢？
西方心理学家已对“冒险家”们进行了半个世纪的研究，最初的看法是贬义的，认为他们大多是一些有心理障碍的人。但此论多为想当然，是一种“纸上谈兵”。稍后，美国的奥柯尔维、霍姆斯、法利等心理学家通过科学的研究方法，纠正了上述观点。
奥柯尔维于1973年通过直接对话与表格调查的方式对293名冒险运动者进行了研究，，结果发现，这些“冒险家”不仅没有心理障碍，而且大多心理素质极高。比如，他们在定向方面有极高的能力，有着强烈的外倾性格特征，抽象思维能力高于平均指数，思维缜密，智商较高……他们都热爱生活，珍惜生命，在从事冒险运动时，并不是漫不经心或轻率、鲁莽，而是完全了解自己的身体素质和所使用的设施，并且将天气以及其他可能发生的变化、应采取的应变措施等一一考虑周到，力争在冒险运动中万无一失。
敢于冒险和善于冒险是成功者的本色，但冒险并不是孤注一掷，如果两者混为一谈，冒险就会成为鲁莽。莽撞之人敢于轻率地冒险，不是因为他勇敢，而是因为他看不到危险，结果失去了所有的东西，包括东山再起的资本和信心。成功离不了冒险，但更要注重化险为夷、稳中制胜。冒险而又能控制风险，成功的机会就会大一些。
翻开索罗斯征战金融界的记录，一般人都会被他出手的霸气吓到，也可以说豪气。很多人误以为只是命运之神特别眷恋索罗斯，认为只是赌赢罢了，赌输了还不是穷光蛋一个。
其实索罗斯有自己的原则：冒险而不忽略风险，豪赌而不倾囊下注。他在从事冒险之前，是评估过风险，下过研究功夫的。他的冒险并不是不顾安全考虑，赌资虽大但不是他的全部家当。他虽然时常豪赌，但也会先以资金小试一下市场，绝不会财大气粗到处拿巨资作战。
冒险家的成功，除了极少的幸运因素之外，大多是他们谋算出了风险的系数有多大，做好了应对风险的准备，从而增加了胜算的几率。正所谓大胆行动的背后必有深谋远虑，必有细心的筹划与安排。
冒险不同于赌博，我们做事，不但要知道什么时候是最佳时机，更要对风险有超前的预见力与决断力。世上没有十全十美、只赢不输的正确方案，有的只是成功的信心和冒险的准备。
冒险需要理智。冒险不是冒进，无知的冒进只会使事情变得更糟，你的行为将变得毫无意义，并且惹人耻笑。当你想去冒险干一件大事时，一定要先进行科学论证，千万不要去充当冒冒失失的莽汉。
谨慎的人在做事之前，往往先深思熟虑，深入实地，去发现可能的危险与不测。做事可能因为谨慎而免于危险，幸运之神时常也会在这种情况下加以帮助。
成功者常会做出一些让人们目瞪口呆的勇敢行动，其实，他们谋算出了风险的系数有多大，做好了应付风险的准备，从而增加了胜算的机率。正所谓：大胆行动的背后必有深谋远虑，必有细心的筹划与安排。冒险既要胆大又要心细，做到心细，胆量才能发挥积极作用。
盲目冒险就是蛮干
作出冒险决策之前，不要问自己能够赢多少，
而应问自己输得起多少。盲目冒险，胆量越大失败也越大。
冒险需要谨慎的态度，有了谨慎的态度，就可以防止跌跤。要敢于有胜算地去冒险，毕竟大胆的决策并不等于蛮干。
作出冒险决策之前，不要问自己能够赢多少，而应问自己输得起多少。盲目冒险，胆量越大失败也越大。
史玉柱的赌性大家都知道。当年在深圳开发M－6401桌面排版印刷系统，史玉柱的身上只剩下了4000元钱，他却向《计算机世界》定下了一个8400元的广告版面，唯一要求就是先刊广告后付钱。他的期限只有15天，前12天他都分文未进，第13天他收到了3笔汇款，总共是15820元，两个月以后他赚到了10万元。史玉柱将10万元又全部投入做广告，4个月后史玉柱成为了百万富翁。
这段故事如今仍为人们津津乐道，但是想一想，要是当时15天过去史玉柱收来的钱不够付广告费呢？要是之后《计算机世界》再在报纸上发一个向史玉柱的讨债声明呢？真是这样，我们大概永远也不会看到一个轰轰烈烈的史玉柱和一个赌性十足的史玉柱了。
史玉柱创业过程中应该说一直是非常有胆量的。此后，在企业的不断发展壮大中，他也是利索而干练，毫不犹豫。例如，他对“脑黄金”的投资，是在一次偶然的机会中做出决定的。进军他一无所知的生物工程领域，他高人一等的胆量是最主动最有代表性的体现。
史玉柱曾经说过：“胆子太小是怯懦，胆子过大是鲁莽，胆大心细才是适得其中。我是靠赌性起来的，也是靠赌性倒下的。”由于他的大胆使他决定建造70层的巨人大厦。这一脱离了实际的计划给他带来了严重的财务危机，资金运转不灵，出现了恶性债务，并以此为导火索，导致整个集团公司流动资金的结构失衡以至最后陷入困境，公司从此一蹶不振。
有些人说，我不怕失败，失败是成功之母，什么事都敢去做。其实，不怕失败并不能说明你会冒险，问题就在不怕失败上。面对失败，有些人会更加清醒，有些人却更加失去理智。就像赌博一样，有的人输了，马上放手，不玩了。还有一些人会输红了眼，总想翻本，赌注越下越大，心理越来越失衡，结果输得惨重。有的创业者因无法忍受屡屡投资失败的压力，于是激起赌徒心理，以情绪化的思维决策方式去决定投资方向、投资项目，这样必败无疑。
有一位创业者，几年来连续投资的几个新项目均因各种各样的原因流产了。一系列的创业悲剧使他受到周围人的奚落和怀疑，这让他的自尊心大受打击，也更激起了他的“斗志”。恰巧这时，有下属又呈上一个据说是一本万利的新商机，他急于翻本和挽回形象，连看都没有细看，更别说什么科学评估该投资项目了，当即批准。可惜市场很快回了话：他的投资又泡汤了。一次又一次的创业失败，这位创业者的精神几乎崩溃。
情绪化是最可怕的创业陷阱之一。创业者在任何情况下都必须有清醒的头脑，冷静而客观地决策，如果觉得自己把握不住，可以请专家或组织智囊团来帮助自己，不能让情绪左右了自己的头脑，导致创业一败再败。
虽然说“胆量就是机遇”，但不能误解为不讲科学地蛮干。当你想去冒险干一件大事时，一定要先进行科学论证，千万不要去充当冒冒失失的莽汉。莽撞之人敢于轻率地冒险，不是因为他勇敢，而是因为他看不到危险。这是一种愚勇，头脑简单，看问题太单纯，对可能的危险毫无预见，失败是不可避免的。