- 前 言
- 第一章 行动是实现决策的惟一途径
- 决策能力源于市场调查
- 李泽楷的“行动原则”
- 正确决策+立即行动=成功
- 行动缓慢带来的损失
- “知而不行”自寻死路
- 经验主义：企业经营的大忌
- 决策一定，立即行动
- 第二章 管理就是行动
- OEC管理的启示：管理在于行动
- 转悠管理：解决问题的快捷方法
- 不可重视纸上谈兵的“人才”
- 重“用”而不重“视”
- 只重真才实干，不重学历经验
- 知人善任要落实在行动上
- 授权：调动员工积极性的秘诀
- 激励要体现在实际行动中
- 以行动来留住人才
- 信任不能只停留在口头上
- 建立行之有效的薪酬制度
- 不怕有问题，就怕不沟通
- 缺乏执行，制度只是一纸空文
- 第三章 把握商机：心动不如行动
- 机遇垂青有准备者
- 主动与商机握手
- 认识机遇，利用机遇
- 用行动把握机遇
- 抓住万分之一的机会
- 抢占先机：狭路相逢勇者胜
- 没有风险，就没有利润
- 财富来源于开拓
- 当心“以不变应万变”的陷阱
- 行动是创新的前提
- 用行动证明实力