心理学家认为，每个人的思维方式，都会带着童年的印记。
其实情感方式也一样。当然，思维方式和情感方式往往会相互映衬，相互影响，这也就决定了一个人的品性。
这里要说的，还是王立福。
正如一位工作在第一线的扶贫干部所说， 我们所从事的工作看似繁杂，其实也蕴含着很多规律性的东西。这话不无道理。
这次的扶贫实践证明，这虽然是一个困难重重，甚至难得无法想象的系统工程， 几乎涉及各个层面的工作， 但还是有规律可循的，或者说，这也是一门科学。科学是一种系统化和公式化的知识，宏观到宇宙，具体到我们身边的事，也是一种实践方法。正因为我们不仅以“不达目标决不罢休”的决心和信心，也以科学的态度对待这次扶贫工作，我们才总结出一整套工作模式和方法。
当然，中国是一个地域广阔且人口众多的国家，根据我们实现脱贫目标之后公布的数字，中国在此之前需要脱贫的贫困县有832个，需要脱贫的贫困村有12.8 万个，而贫困人口则达到9899 万人，这也就决定了，在具体的扶贫工作中，会遇到各种各样甚至是意想不到的实际情况。但是，我们在实践中总结出的这一整套模式和方法，因为它的灵活性或普适性，在实际工作中针对各种具体情况都可以运用。
有一条普遍的经验，一个村庄，要想改变经济状况，往往要有一个领头人。这个领头人，我们把他叫作“致富带头人”。要成为一个这样的致富带头人，必须满足几个条件，其中最重要的是三个条件， 第一要有专业能力， 或者是拥有一门或几门专业能力；其次是要有组织能力，这就要求不能有私心，事事为大家着想， 只有这样才能有威望， 有了威望才能把大家团结到自己身边，心往一处想、劲往一处使地共同努力；第三，就是要有奉献精神。显然，这三个条件是缺一不可的，如果只有奉献精神和组织能力，却没有专业能力，就算把大家组织起来了又能干什么呢？
反过来说，有专业能力和组织能力，但不想为大家办事，处处想着自己，这样的人也肯定难以服众。实践证明，一个村庄乃至一个地域，这样的致富带头人往往会起到关键性的作用。
王立福，就称得上是一个这样的致富带头人。
当然，他还不仅是张家房子村的致富带头人，对团泊镇的8个村，乃至团泊镇周边的乡镇也都起到了带动作用。正如心理学家所说，他的这种甘于奉献的精神，也带着童年的记忆。王立福也是苦孩子出身。当年家里穷，父母虽然没有文化，却从王立福很小的时候就教育他如何做人。他们经常告诉他，人，要懂得知恩图报，不管将来有多大本事，已经成了多大的事，第一不能忘记的就是曾经帮助过你的人，另外，在别人需要帮助的时候，也一定要伸一把手。父母说，人心换人心，难事也不难，忘恩负义的人，猪狗不如。
这些话语虽然朴实，却刻在了王立福的心里。
王立福是土生土长的张家房子人， 从小就生活在这片洼淀里。在他的童年记忆中，有两个字深深地印在脑子里，一是“苦”，二是“穷”。那时的苦，苦到从没吃过一顿饱饭，家里灶台上的锅很少冒热气。穷，穷到没见过一块砖头，全村从东到西，从南到北，家家住的都是土屋。他记忆最深的是20 世纪60 年代初，当时正是“三年困难时期”，他跟着父母一家人去东北，也如同是“闯关东”。在那边有许多素不相识的人，当他们一家饿得实在走不动路时，就悄悄在他们跟前放下半个馒头或一个窝头，也不说话，只摇头叹息一声就走了。
这样的人和事，像烙印一样留在王立福的记忆里。
王立福至今还清楚记得，1963 年，天津发大水。静海又被淹了，洪水把他家的土屋泡成了一摊烂泥。父母再次带着他和弟弟妹妹离家逃难，来到今天的西青区小南河。当地的老乡不嫌弃他们，有房的腾房，有粮的出粮，待他们如同亲人一样。也正因如此，王立福这些年只要能帮别人，就一定伸出援手。他记住了父母当年的话，人心换人心。
据华源集团的老员工讲，20 世纪90 年代， 王立福曾遇到过这样一件事。当时的华源集团还没有今天的规模，但也已经在发展。那年的农历腊月初八，王立福像往常一样，正在自己的办公室里忙碌，一个车间主任突然闯进来说，王总，出事了，冉新民的两个孩子在院里玩，把大扫除扔出去的啥药当糖吃了，这会儿俩孩子都吐着白沫四肢抽搐，连指甲都紫了。王立福一听，立刻扔下手里的文件。冉新民是企业员工，重庆人，这几天请假回老家了。
他急着问，孩子的妈呢？
车间主任说，冉新民的媳妇这会儿也没主意了，正抱着两个孩子哭呢。
王立福抓起外套，一边往外走着一边说，赶快送医院！
那时企业的条件还不行，只有一辆二手的面包车。王立福来不及跟任何人打招呼，把两个孩子抱上车，就开着直奔市里的儿童医院来。汽车开进市区，王立福路不熟，加上心急，车又开得快，东撞一头西撞一头，也不知闯了多少个红灯，后来到一个十字路口， 一时慌不择路， 竟然直冲过去把一个交通指挥岗亭撞了。交警整天在街上指挥交通，各种场面，什么样的人都见过，可还从没见过这么胆大的，连指挥岗亭也敢撞。等交警稳住神，当即要扣王立福的车。王立福这才赶紧下来，跟交警说明情况，又说，事情紧急，您先放我走，等我把孩子送医院，您要扣车咱再扣，行不行。交警一听这才明白了，挥挥手对他说，救孩子要紧，赶快走吧，不过这回得小心了，你再撞了别的岗亭，我可就管不了了。
到了医院， 医生以为他是两个孩子的父亲， 让他去交6000元的抢救费。王立福出来时虽然心急，但还是想着带了钱，一听就赶紧去交费。这时医生和护士已经认定他是家长，一直在埋怨他粗心，怎么能让两个孩子出这种事。值得庆幸的是，在医生的努力下，经过一番紧张的抢救，这两个孩子总算有惊无险，转危为安了。最后，临从医院出来时，医生说，你这当爹的，以后可千万得接受教训了，这次幸好来得及时，再晚一点就不好办了。
直到这时，医生还仍然认为王立福是这两个孩子的父亲。
王立福也不解释，只是憨厚地笑着，对医生千恩万谢。
现在， 冉新民的这两个孩子都已长大成人， 大女儿已经结婚。在婚礼上，曾有过感人的一幕。冉新民的这个大女儿，也就是婚礼上的新娘，把王立福请到家长席上，然后拉过新郎，小夫妻一起恭恭敬敬地端上一杯茶，叫了一声，爸！
当时在场的亲友，看到这个情景，无不动容。
华源集团的老职工至今聊天时，还经常提起一件事。这也是王立福当年干过的事，虽不算太大，但是对每个家庭来说，也可谓惊心动魄。企业里有一个叫陈明强的员工，是贵州人。他平时来企业上班，媳妇就自己在家带孩子。当时他的孩子还很小，应该还不到1 岁。一天，他媳妇正在家里做饭，外面突然来了两个陌生人。这陌生人是一男一女，进来并不说话，女的径直来到床边，抱起孩子就走。陈明强的媳妇一见急了，一边喊叫着一边扑上去要把孩子夺回来。但那个男人立刻伸出两条胳膊挡住她，任她怎么哭喊，只是拦着不放。直到那女人抱着孩子走远了，才把陈明强的媳妇使劲一推，也转身走了。
陈明强的媳妇赶紧哭着给陈明强打电话。陈明强一听也没了主意。这时，王立福不仅是企业的当家人，在所有员工的心里，也是大家的主心骨。陈明强赶紧来找王立福。王立福一听腾地站起来，拍着桌子说，这贼人的胆子也太大了，大白天就敢来家里抢孩子，这还有王法吗？ 王立福很清楚，如果让这种贼人得逞，以后别说企业员工，这一带的百姓也就都没有安全感了。他立刻吩咐身边的人，放下手里的事，开车分头去追，不管怎么说也得把孩子找回来。又对陈明强说，你别急，我就不信，在咱这地方，他能插翅膀飞了！
大家一听，立刻开车分成几路去追。
王立福自己也算一路，亲自开车带着陈明强夫妇上路去找。
但团泊的地方这样大，这两个抢孩子的贼又会往哪个方向跑呢？
有一点可以肯定，王立福想，他们抱着孩子，走不了太快，更不会蹅着庄稼地走，只能是在街上。根据陈明强媳妇的描述，这两个人应该也没开车，而如果坐公交车得走出几里路，他们也不敢。
倘这样分析，他们就应该还在附近。王立福一边开着车，一边叮嘱陈明强的媳妇，仔细观察路上的行人。果然，把车开到通往县城的路上，就远远看见一男一女。陈明强的媳妇一眼就认出来，喊着说，就是这两个人！ 抢孩子的就是这两个人！ 王立福一听就把车冲那边开过去。那抢孩子的一男一女毕竟做贼心虚，一听有车从后面急驰而来，就知道是有人追来了，嘀咕了一下，把孩子放在路边撒腿就跑。这时王立福已顾不上追他们，赶紧把车停下来。陈明强夫妇下车扑过去，抱起孩子，立刻哭成一团。
哭了半天，陈明强才抬起头说，王总，我这辈子，就跟着你干了！
现在，20 多年过去了，陈明强已从当年的小伙子变成一个中年人，但他仍在华源集团踏踏实实地埋头工作，据说，已是集团里最“老”的员工之一。
有句俗话，叫“强将手下无弱兵”。王立福助人为乐，同时又疾恶如仇的性格，也深深影响了他的员工。如此一来，华源集团这些年不仅有很好的厂风，一般歪门邪道的人真撞到这里，也很难得手。华源集团还曾遇到过一件事，至今说起来，王立福不仅感到自豪，也觉着挺可乐。那是几年前的一个春天，市里的一家劳务中介机构为华源集团介绍了20 多个从外地来的务工人员。
当时企业正急需用人， 人力资源部立刻派车到火车站把这些人接过来。当晚这些人来到企业，先给他们安顿了吃住，但第二天上午准备签劳动合同了， 却发现了问题， 这些人大都没有身份证，有的说丢了，有的说没带。其中几个有身份证的，一看就是假的。按企业规定，如果没有身份证是不能签劳动合同的，于是人力资源部的人告诉他们，企业不能聘用。可没想到，请神容易送神难，这伙人一听，立刻露出了本来面目。其中一个像小头目的人说，你们华源可是知名大企业，把我们从家里骗到这儿来，路上坐火车，还得吃喝，已经花了这么多钱，现在说不用就不用了，让我们怎么办？
企业的人问，你们说，要怎么办？
这小头目说，你们企业得包赔我们损失。
企业的人不动声色地问，怎么个包赔法？
小头目摇头晃脑地说，我们这么多人，还得出去另找工作，在没找到新的工作之前，吃住的费用得由你们企业担负，我们也不多要，这样吧，一次性给10 万块钱，我们立刻走。
企业的人说，我们如果不给呢。
小头目说，不给也行，我们就在这儿扎下了，反正你们企业这么大，也不在乎养活我们这几个人。说完，往沙发上一躺。别的人一看，有的坐到桌上，也有的干脆席地一坐，若无其事地打起了扑克。这时，企业的人已看明白了，这伙人显然不是干正经事的。
但这伙人并不知道华源集团是怎么回事， 更不知道华源集团的董事长王立福是什么人，也就不会知道，华源集团的员工在他们的董事长王立福的影响下， 都是助人为乐又疾恶如仇的性格。由于这伙人的无理取闹，已经严重干扰了企业正常的生产秩序，企业员工一听是这情况，二话不说，立刻自发地组织起来，把这伙人围在屋里。这回，他们再想走也走不了了。企业不再提供食宿，连小卖部也不卖给他们食品。这些人想在厂里闹事，保安死死地把住大门，并警告他们，企业正准备报警，把这件事交给警方处理。这伙人的小头目这时才明白，看来这回是碰在碴口上了。最后只好说，别的条件都不提了，只要把他们送回车站就行了。这个条件企业当然可以满足，不管怎么说，既然管接，也就管送，于是当即派了一辆车，把这几个人送到车站去了。开车的司机回来乐着说，这伙人在车上嘀咕，他们去过不少地方，还从没见过企业职工这么抱团儿的，看来以后得小心，这种地方不能来了。
发生这件事时，王立福正在外地考察。他回来之后才听说，这伙人用这种方法已经讹过不少企业，一张口就要几万十几万，而且还真有得手的时候。有的企业不想惹麻烦，只好拿钱消灾。
可没承想，这伙人这回在华源集团栽了跟头。每当说起这件事，王立福总爱说一句话，咱不惹事，也不怕事，遇上善人，有对善人的办法，遇上恶人，也有对付恶人的办法。