- 内容提要
- 问题1：“私营业主的定义为何?”
- 问题2：“现在的私营业主和过去的有什么区别?”
- 问题3：“什么是私营业主成功最关键的决定因素?”
- 问题4：“什么是私营业主最喜欢的学习工具?’，
- 问题5：“什么应该是私营业主最喜欢的学习工具?”
- 问题6：“什么是小企业?”
- 问题7：“什么是小企业失败的第一原因?”
- 问题8：“什么是创建企业最重要的因素?’，
- 问题9：“我自己有好主意，为什么要找合伙人?’，
- 问题10：“细分市场有多重要?”
- 问题11：“为什么需要商业计划?”
- 问题12：“商业计划中最重要的因素”
- 问题13：“远见、使命、目标”
- 问题14：“了解所有关于产品、行业、细分市场的事，还有什么事需要了解?”
- 问题16：“上市还是私有?”
- 问题17：“是否保持少数股东?’’
- 问题18：“不同的融资方式是什么样的?”
- 问题19：“为什么融资如此困难?’，
- 问题20：“我怎样能找到合适的银行?”
- 问题21：“我怎样能留住合适的银行家?”
- 问题22：“贷款时我需要以什么样的利息还贷?”
- 问题23：“利率是可以讨价还价的吗?”
- 问题24：“我应该签个人担保吗?”
- 问题25：“什么是天使?我怎样能找到?”
- 问题26：“现金流量表，损益表、资产负债表、我必须都懂吗?”
- 问题27：“什么是财务比率?哪个比率最重要?”
- 问题28：“什么是企业主最重要的责任?’’
- 问题29：“我的员工老是不明白是谁出了问题?”
- 问题30：“为什么我的员工不能融洽相处?’’
- 问题31：“为什么我的员工不像我期望的那样反应?”
- 问题33：“我需要雇员手册吗?”
- 问题34：“什么是组建团队最基本的因素?”
- 问题35：“我怎样找到和招聘到好的雇员?”
- 问题36：“招销售人员时要看什么?”
- 问题37：“什么是明星员工?”
- 问题38：“什么是企业的关键岗位?”
- 问题39：“我怎么花得起时间和金钱培训员工，大部分员工都不会留很长时间?”
- 问题40：“为什么要激励员工?如何激励?”
- 问题41：“我需要组织结构图吗?”
- 问题42：“什么是责任?它对我的生意有多重要?”
- 问题43：“工作描述是必须的吗?”
- 问题44：“我的员工需要目标吗?如何设定目标?”
- 问题45：“每年的工作总结是必须的吗?”
- 问题46：“报酬有多重要?什么是最好的报酬计划?”
- 问题47：“正面的激励有什么好处?”
- 问题48：“什么是授权?”
- 问题49：“帮帮我，我不喜欢解聘，怎样才能避免?”
- 问题50：“什么是质量?”
- 问题51：“什么是控制费用的最好办法?”
- 问题52：“会议真的有必要吗?怎样提高企业的会议效率?”
- 问题53：“我的企业很小，还用不起全职秘书，我该怎么办?”
- 问题54：“我应该用严格的规矩和章程来管理企业吗?”
- 问题55： “ 我的实际库存与账上库存永远对不上，为什么?”
- 问题56：“什么是应收账款，我该如何提高?”
- 问题57：“我想增加企业的利润，从哪里开始呢?”
- 问题58：“我的企业发展得太快了?”
- 问题59：“如何保证我的企业是在可以控制的速度下发展的?”
- 问题60：“什么是现金流量?为什么现金流量很重要?”
- 问题61问题：“企业遇到麻烦时，我该怎么办?”
- 问题62问题：如果我淹在水里，我还能怎么办?”
- 问题63：“我怎样知道何时是卖掉企业的时候?”
- 问题64问题：“一旦我决定卖掉企业，接下来做什么？”
- 问题65问题：“什么是文化?为什么它很重要?”
- 问题66问题：“我如何影响企业文化的发展?”
- 问题67问题：“文化的关键因素是什么?”
- 问题68：“为什么我管理自己的时间是文化问题?我怎样才能改进企业管理时间的方法?”
- 问题69：“一旦企业的文化建立起来了，如何改变它?’
- 问题70：“我应该聘咨询顾问吗?”
- 问题71：“怎样确定什么样的咨询人员是最适合我的?”
- 问题72：“我可以寻求政府部门官员的帮助吗?”
- 问题73：“高级退休人员服务企业可以帮我解决问题吗?”
- 问题74问题：“我需要律师吗?”
- 问题75：“怎样找到好律师?”
- 问题76： “ 会计师有多重要?我怎样才能找到适合我的?”
- 问题77：“如何找到和留住好的供应商?”
- 问题78：“什么是导师?他有多重要?”
- 问题79问题：“怎样才能找到并留住导师?’
- 问题80：“我需要董事会或顾问吗?”
- 问题81：“董事会和顾问委员会有什么区别?”
- 问题82：“什么是网络?”
- 问题83：“哪里可以找到最好的网络机会?”
- 问题84问题：“什么是成功企业主的个性?”
- 问题85：“我不喜欢冒风险或赌博，这是不是说我不能做成功的企业家?”
- 问题86： “当企业发展之后，我必须从企业家变成经理吗?”
- 问题87： “当企业发展时，我必须掌握的管理技巧有哪些?”
- 问题88：“怎么知道企业已经发展到穷途末路了?”
- 问题89：“在企业主的生活中，配偶应扮演什么角色?’
- 问题90： “我该怎么办?从头开始还是买个现成的企业?”
- 问题91：“为什么企业要么发展，要么死亡，而没有其他选择?”
- 问题93：“时尚的管理是新术语还是现实?”
- 问题94：“为什么我要与员工分享盈亏状况?他们又不懂!”
- 问题95：“‘客户是上帝’，这个原理真的对吗?”
- 问题96：“为什么销售赚这么多钱?就该是这样吗?”
- 问题97：“小企业在未来10年会怎样变化?”
- 问题98：“小企业不会都这么困难，成功的真正秘诀是什么?”
- 问题99：“那么，斯盖尔，在你的企业主生涯中，什么你犯的最大的两个错误?”
- 问题100：“那么你成功的两个主要原因是什么?”
- 问题101：“如果你可以重新来过，哪件事是你想做而且与过去不同的?”