当创新与颠覆成为这一代人标新立异的表征时，当个性的张扬成为这个社会所呼唤的精神时，有一些古老的法则仍然是你所不得不遵循的规则——登山敬树，进庙拜佛。
不做恃才傲物的下属
东汉末年的许攸，本来是袁绍的部下，虽说是一名武将，却足智多谋。官渡之战时，他为袁绍出谋划策，可袁绍不听，他一怒之下投奔了曹操。曹操听说他来了，没顾得上穿鞋，光着脚便出门迎接，鼓掌大笑道：“足下远来，我的大事成了！”可见曹操对他很看重。
后来，在击败袁绍、占据冀州的战斗中，许攸又立了大功，他自恃有功，在曹操面前便开始放肆起来。有时，他当着众人的面直呼曹操的小名，说道：“阿瞒，要是没有我，你是得不到冀州的！”曹操在人前不好发作，强笑着说：“是，是，你说得没错。”但心中已十分嫉恨，许攸并没有察觉，还是那么信口开河。
有一次，许攸随曹操进了邺城东门，他对曹操部下骁将许褚说道：“许仲康呵，你给说说，要是没有我，你们这些人能不能从这个城门出出进进的？”
许褚忍耐不住，将他杀掉。曹操知道后也没惩罚许褚。
不管你的功劳有多大，千万不能在众人面前，恃材傲物。否则只能像许攸一样遭人摒弃。
那些自吹自擂的人，有了一点点成绩，就心高气傲，不思进取，这样的人是不会得到提拔和重用的。下属与领导相处时，一定要掌握分寸。
人无完人，尽管有时领导在某一方面确实不如你，作为下属的你还是要十分注意。在你与领导说话的时候，不要咄咄逼人，不要冷嘲热讽；背地里也不要评头论足；更不要让领导当众出丑。要知道这些都是不明智的行为，很容易被领导认为是一个恃才傲物的人，从而不信任你。
领导者首先都是服从者
要想出头，必先埋头；要想成为领导，必先学会跟随。英国文学家弥尔顿说过一句名言：“最能吃苦的人工作起来才最出色，最服从命令的人指挥起来才最有力。”如果你首先不愿服从别人，那么你永远没有领导别人的机会。
古希腊政治家梭伦说过：“发号施令之前先应学会服从。”而古罗马哲学家塞内加也说过几乎与此相同的话：“只有服从别人的人才能够领导别人。”
这些话是至理名言。通过研究人类社会的发展规律，就可以发现，凡是那些卓越的领导者，首先都是卓越的追随者。正是在追随的过程中，人才更容易被发现并拥有成为领导者的好机会。
因服从别人而脱颖而出、成为领导的人，在古今中外的历史上可谓比比皆是。汉高祖刘邦最初对“西楚霸王”俯首听命，后来却打败了项羽；宋太祖赵匡胤原来是后周的一员大将，后来便黄袍加身，当了皇帝；明太祖朱元璋在参加反抗元朝的起义时，一开始只是郭子兴手下的一名小卒，后来屡立战功，步步高升，直至成为明朝开国皇帝。
当你因学识、经验等方面的不足，尚不具备成为领导者的资格和条件时，唯一的办法就是追随别人，尤其要追随那些成功的领导者，从而使自己具备领导别人的实力。
事实上，即使一个人确实具备了做领导的实力，但当客观条件不具备时，也必须首先追随别人。这样做的好处至少有三个方面：一是“借窝下蛋”，利用领导者的人际资源，而不是另起炉灶，浪费时间和精力；二是在追随领导者的过程中不断完善自己，进一步扩充实力；三是更好地展现自己的才华，获得别人的信赖和拥护。
有些人拒绝服从别人，以显示自己的与众不同、清高孤傲或是“仙风道骨”。但这样做的结果，只能是使自己成为无人理睬的孤家寡人。一个不愿跟随别人、接受命令的人，既不可能获得领导的赏识和重视，也不可能有效地领导和指挥别人。因为他的拒绝行为实际上具有“示范作用”，那无异在告诉别人：跟随别人是不好的。因此，也就失去了别人的跟随。
军人的天职就是服从命令，一个人在生存中不可避免地要受制于来自外部或上级的各种指令。“能为人下，始能为人上。”因此，美国五星上将马歇尔提醒并告诫人们说：“年轻人，若想成为领导，就先学会服从吧！”