二天,竹子把做好的Homework交给裴如健,后者满意:绣子的文案工作总是不错的。

绣子得意地说那是。

当竹子转身准备离开时,裴如健叫住竹子,说要给她看年终评分。

绣子这才意识到居然快到了年末。

C.=.属的表现。PP图采用一个二维坐标,有横轴和纵轴,坐标平面上的圈表员工的分数。C+.年终评分分数是HR决定是否给你提升职位:终评分决定了你将获得多少百分比的额外奖金。

代表竹子的圈在右边偏中等的位置上。二维坐标平面的横轴是Potential(潜:e(表现)。

也就是说,竹子所处的位置,属于潜力很高,表现却中等。

根据PP表,C.B.员工被分为四种:

一是潜力很高、表现也很出色,这种人就被称为年轻有为,不仅升职快薪水高,而且是各个部门青睐和竞相争夺的对象。

二是潜力很高、表现却中等的人,就像竹子,这类人会被给予一些困难的任务,如果做得好就能获得迅速提升,如果做得平平就继续观察。

三是潜力平平表现却不错的,这类人看上去公司很高,给公司的贡献大,但上到HR下到各个部门经理,都对>u的前途也只能用“无望”两字来形容。

四是潜力一般表现也差劲的,这类人存在于公司的目的,恐怕只有他们自己知道。

绣子委婉地问裴如健,瑞贝卡的PERANCE和POTENTIAL是不是都很高。

裴如健保守地点点头。

“那我的PERFORMANCE什么时候会得到高分?”竹子问。

裴如健原来早有答案:

“等你独立杀下一个大单回来,就给你高分。”

其时竹子已经拿了两个LED项目连带一个普通照明光源的项目,每个都没超过一百万。裴如健满以为绣子听了大单会兴奋,没想竹子居然冷静地问:“什么大项目?有多大?”

裴如健只能悻悻说:“江苏远大科技投资有限公司。”

江苏远大投资有限公司,在常熟市区建个文化广场大楼群,大楼的建筑立面幕墙阳角凹槽内将使用LED灯具。

“多大数字呢?”

裴如健直接把BOM表拿来给绣子看。

绣子对着BOM表做个估算,大约超过八百万(人民币),绣子当即把BOM表交还给裴如健:“我不想做。”

裴如健反倒大吃一惊:“为什么不做?”

“我可不准备不管什么项目都去横插一脚啊。”竹子说。

“那你倒是说说,什么样的项目你不准备碰。”

绣子胸有成竹,立刻把自己不准备做的三类项目对裴如健说了。