§一个人的 大英百科全书

早在1990年,网络还没有完全兴起,书籍仍然是这个社会学习知识的主导力量。《大英百科全书》独占鳌头,统治着世界工具类书籍80%的市场。哈雷当时还是个懵懵懂懂的孩子,躲在图书馆里煞有介事地看与自己等身的《大英百科全书》,坐拥书城的感觉让他飘飘欲仙。他对这套书产生了浓厚的兴趣,其涉猎广奇、资料丰富,让他产生了无限的遐想。

1995年,哈雷18岁了,他有幸到大英百科全书集团当了一名图书管理员。他每天的工作是看管图书,这儿是整个集团最大的图书馆,里面收录了所有版本的《大英百科全书》,每一次新书出版都是一次升华,一次质的飞跃,这是一个时代跨越的标记。

图书馆里还挂着许多世界政要对《大英百科全书》的褒奖之词,其中以英国首相撒切尔夫人、美国总统林肯的话语最为发人深省,哈雷一直以在此工作为荣。

1997年3月,哈雷第一次接触了网络,当时有人提议引入图书馆管理软件,以管辖庞大的图书系统,但这一提议却遭到了总裁高兹先生的严厉批评。高兹先生斩钉截铁地告诉所有员工:集团走的路线绝不是虚拟网络化,书必须是实实在在的东西,捧在手心里,书香袭人,网络里能有书香吗?

高兹先生对网络一点儿也不感兴趣,他只是操心集团未来的发展,如何在下一次的版本中收录更多的词汇,以满足更多消费者的需求。

哈雷开始关注网络,他在父亲一个朋友的家里,第一次见识了网络世界,当时网络游戏如雨后春笋,少年的心被诱惑着,他很快沉迷在网络带来的兴奋与冲动中。

玩了三小时的游戏后,他突然有了一个想法:大英百科全书也可以搬到网络上,形成非纸张化的词典,只要点击搜索,就可以找到想要的知识。

这个想法使得哈雷十分兴奋,十天后,他给总裁办公室写了一封信,信的内容大体是这样的:我是一名普通的图书馆管理员,刚刚接触网络。我认为,在短时间内,网络化会冲击纸质书的市场,我们集团需要未雨绸缪,提前做好进军网络市场的准备工作。

这封信如炸弹一样扔在高兹先生的办公桌上,他怒火中烧,将这封信扔进垃圾桶里,命人叫来了这个不可一世的小家伙。哈雷战战兢兢地站在总裁办公桌前,不敢抬头,高兹拍着桌子说道:“我警告你,小顽童,我的集团从创业开始,就一直秉承着实实在在做事业的原则,我绝不允许网络进入大英百科。小子,你年纪尚小,说些异端的东西我可以理解,但以后绝不准再提此事。”

哈雷是哭着离开高兹办公室的,当时他对高兹的印象极差:不可一世,故步自封,不会把握时代的脉搏。

2000年的冬天,当社会上的网络化迅速风靡全球时,大英百科仍然坚持着独善其身的方式,坚持拒绝任何网络化的东西进入集团内部。他们一直以纸质办公,传统的印刷技术,字字斟酌的校字原则,庞大的编校队伍,昂贵的印刷费用,当一本本充斥着无数人心血的《大英百科全书》摆到市场上的时候,他们依然静候着丰硕的成果。

但他们遭遇了有史以来第一轮危机的冲击,网络上已经有了许多百科全书的版本,它们虽然简单,却容易查询,甚至有些人开始将《大英百科全书》的内容照搬到网上,如果网友需求的话,他们花费少量的翻阅费用便可以查询,一点儿也不费力气,更不用秉烛夜读,费尽心思地查找自己所需的资料。

哈雷觉得这是第二个良机,他发动了图书馆的员工们写了第二封信,这封信让心情落寞的高兹先生怒火万丈,他要求开除这个无事生非的哈雷。

副总裁卡克先生拦住了他:“如果开除他,恐怕其他员工不服,他说的是对的,只是我们坚持的路线也是正确的,我们就是要做自己喜欢的,不随波逐流。”

高兹先生将哈雷调到了机关管理部,那儿有全公司唯一一台计算机,哈雷可以自由地上网,可以涉猎各式各样的知识与文化,但绝不允许再提出自己的奇怪想法。

2005年,哈雷有幸参加了英国文化部主办的一场活动,在那儿,他见到了英国文化部的一名官员。在某种力量的驱使下,他在与这位官员的交谈中,提出了自己关于《大英百科全书》的一些看法。官员边听边频频点头,他表示为了留住244年历史的《大英百科全书》,他愿意帮忙说服高兹先生。这名官员坐在高兹先生的办公桌前,谈了自己的看法以及当代社会的发展潮流,高兹先生也谈了自己的传统观念。最后高兹先生说道:“这样吧,把选择权交给全集团的4000名员工吧,让他们说了算,我们投票决定输赢,如果半数以上通过,我们就上市网络版本,如果通不过,我们坚持我们自己的方向。”

投票于2006年举行,全集团所有的员工都参加了这次投票,高兹先生谈了目前世界的发展趋势,并且要求大家审慎对待,投下宝贵的一票,这可是决定公司未来的一件大事。哈雷欣喜若狂地张罗着,在此之前,他做了大量的宣传工作,但公司内部许多老员工们传统守旧,他们不希望这种新型的电子出版物冲击传统的纸质市场,已经运行千年的纸质媒体怎么可以轻易地被网络媒体所代替?他们坚持着原始的文化方向,投票的结果没有达到半数。

哈雷于2008年离开了大英百科,他应聘到了一家网站编写图书,这家网站的名字叫维基百科,是一家网络化的百科全书工具网站。很快,哈雷便发现了网络工具全书的优势:维基百科的编辑全是网络志愿者,不收取任何报酬,他们运营的方式简单却富有创意,而大英百科却至少有4000名编辑,这需要昂贵的工资费用与印刷费用;维基百科的搜索功能强大,短短几秒钟时间里,所需要的内容便一览无余,如果不了解检索方法,大英百科至少需要半天时间才能够找到想要的知识。

想到大英百科的前途未卜,哈雷十分心痛,他以一个旁观者的名义写了一封信,这封信再次放置在总裁办公桌上。一直到了2012年,在金融危机冲击下市场形势一片黯淡之时,这封信的价值才被公司董事会重新提到日程上来。鉴于纸质的《大英百科全书》已经没有销售市场,已运营240余年的《大英百科全书》于3月14日发布公告:从此再不出版任何纸质的大英百科,网络版的大英百科将代替传统的滚筒印刷书籍。

一时间,众说纷纭,收藏家们为《大英百科全书》的绝版而欢欣鼓舞,而闻着墨香长大的文化学者们则心里很不是滋味。

哈雷听到这个消息后,并没有露出胜利的微笑,而是一声不吭地坐在沙发上沉思,好长时间后,突然泪如雨下。

依他的看法,大英百科迟走了十年路,如果早早出现网络版本,纸质版本也不会消失的。

但无论如何,《大英百科全书》已经走完了它的纸质征程,前途如何,谁也无法准确预测,只好交给时间与市场。