"对组长不太满意。"

比起公司前景或未来发展这样的大问题，一同工作的上司，他们的影响力远远大于前者。

对于职员，公司前景以及未来的发展于他们没有什么切肤之感，而上司好与不好却时时刻刻都能感觉到。工作氛围融洽的公司，内部各成员间的人际关系一般都很好，而这就是促使公司事业蒸蒸日上的原动力。

托尔斯泰的作品中有一个关于两匹马的故事。

两匹马在拉车。黑色的马非常认真，白色的马却慢慢吞吞，还不时停住品尝一下路边的青草，经常落在后面。主人见状，把白马车上的货物搬到黑马的车子上。得到实惠的白马赶到黑马身边不无得意地说道：

"何必那么认真呢？你任劳任怨，结果怎么样呢？拉的东西反而更多。我们越勤快就越会被主人使唤，还是少干点吧。"

但是黑马没有理会它，依旧默默地拉着车子。

那天晚上，主人没有把白马牵入马棚。

"一匹马能做两匹的事，没必要再养两匹马了。"

主人给黑马很多食物，没有管白马。最后，白马饿死了。

白马的故事对我这样做事粗心大意，不把小事放在心上的人是个很好的警示。既然是能发挥自己能力的工作，就要用心去做。总是三心二意，最终会一事无成。而那些能发挥自己能力的工作其实就在我们周围，并非遥不可及。

伯乐以相马出名，所以很多人去拜访他想学相马的技术。可伯乐教他讨厌的人相千里马，而教他喜欢的人相普通的马。

人们都想不通，问他为什么这样。

伯乐回答说："千里马很难得啊！所以，终其一生，恐怕也不能从中渔利，也就会穷苦一生了。而普通马却非常好找，而且便于交易，容易获利，对谋生和致富来说，自然是捷径了。"

像"普通马"这样随处可见的事情更重要——这就是故事想要告诉我们的。侦探家柯南·道尔(ConanDoyle)也说过类似的话：

"最好的东西总是一点一点地来。小洞里也可以体验到光明。大山不会把人绊倒，小石头却使人摔跤。微不足道才重要。"

轻视微不足道的事，最终也就做不成大事。泰山从不嫌弃一把泥土，所以能成为大山。读书和写作也应该如此。不一字一句去看、去思考，整本书读完也会不知所云。同样，只有一字一句地去品、去推敲，才能集中精力创出佳作。

许多人都自以为见多识广。其实那些只有模糊认识就以为已经弄懂弄透的，根本算不上真正的见识。认识的模糊源于缺乏生活经验，无法在关键时刻活学活用。而清晰的认识依靠自身经验已从现实中得到证明，那才是"真知灼见"。

真知灼见和模糊认识之间真正的差距在于是不是能有所作为。模糊的认识、计划和想法做不成任何事情，因为它不能化为具体的行动。

总之，想要有真知灼见就不能忽视微不足道的事情。诗人朴劳海曾说过："遇到大的损失时，先挽救小的真实"。通过小事获得小的成绩，那些成绩积累起来，就汇聚成伟大的跨越。

◆无法在小事情上集中精力时

表现为

√地位提高，经济富足。

√把小事情交给别人，自己要做更重要的事。

√认为做小事情既不会得到别人的认可，也不会转化成经济上的利益。

√认为做小事情既得不到什么反应还费时费力。而从"费时费力"的事中腾出手时，又会觉得这双手懒得要命。

解决办法

1.先放在一边

过分执着地去思考成功，会对小事情集中不了精力。类似"成功"这样过于飘渺的雄心壮志反而会使我们无从下手。这个时候最好暂时把它搁在一边，把视线先移到别的地方，再回来时就能够更加清楚地认识它。但这个时间不能太长。

2.说服自己

变化是必然的，关键看自己能不能说服自己。这个变化不是逻辑思维的转变，而是感情的变化。思想工作研讨会上，不论领导们如何旁征博引、谈古论今，以此说明"转变"的重要，属下们就是"领会"不了精神，致使活动无法达到预期效果。其中的原因多半在于忽视"听众"的感情。下属们不会自发地参与到"转变"的活动中去，因为在他们看来这是上司下达的命令，并非自己本心所愿。不仅是公司，个人也一样。能说服自己，谨记小事也很重要并切实贯彻的人，才有成长的机会。忽视点滴小事的人其实也无法说服自己。