而至于向骏飞没有安排余晨而是让这个赵鹏当任c组的负责人倒不是因为不信任余晨而是在于余晨的工作重点主要是放在作画监督这一块上面而担任一个工作组的决策者其最佳人选无疑是动画导演作为一名导演他必须拥有全局的判断能力和作画监督相比这就像是一个面与点的关系。WWw,qUAnbEn-xIaosHuo,CoM当然现在担任c组组长的赵鹏也非是泛泛之辈此人原来是某个著名美术学院动画系的教授曾经和自己的几名学生花费了两年的时候制作出一部十二分钟长的动画。动画是讲述的一名男孩子在学生时代的初恋经历。这部动画短片不管是在画面上与音乐上都非常优秀甚至达到了剧场版动画的水准。当时当赵鹏对外公布此片的时候曾经引起了很大的轰动即便是一向对国内动画挑剔的日式动漫迷们在见到此片的时候也没有吝啬称赞的话语给予本作以很高的评价。甚至还有人在网上将赵鹏称之为中国的新海诚。

赵鹏通过那部动画短片获得了极高的称赞再次之后曾有不少动画公司邀请他加盟不过赵鹏都一一谢绝了因为他知道加入到这些公司之后自己就再也没法子制作自己喜欢的动画而他也实在没兴趣去制作一些哄小孩的动画与其以后工作得不顺心还不如一开始就不进去。

不过做动画不是写小说一个人即便再有天赋但是没有大量资金的投入以及众多的人手是没办法玩得转的。(当然拥有了动画自创生成器的向骏飞例外)像赵鹏这部只不过十二分钟的动画就让他与他的学生足足花费了两年的时光这样的投入与收获显然是不成比例的。

正是因为此当赵鹏看到精卫卡通正大面积的招兵买马准备大干一场的时候他毫不犹豫的就选择加入精卫卡通因为他知道在当今国内只有精卫卡通有那个实力实现他的抱负理想。而向骏飞也认为赵鹏是一个难能可贵的人才所以这才将c组的领导权交给了赵鹏他相信这名中年男子是不会辜负自己的这番信任的。

在大规模的扩展了公司的规模以及内部分组之后向骏飞对公司定下了一个目标那就是是要在十年之内将精卫卡通的影响力扩展到全球即便到时公司依然无法与迪士尼、梦工厂、吉卜力等动画公司相比但是也一定要具备和东映、京都、sunrise等日本一线动画公司一争高下的实力。

当向骏飞对在公司展讨论会上公布自己的这个目标之后大伙都感到吃惊十年时间把精卫卡通展到日本第一线动画公司的水准上这个目标不能说不够大。要知道目前的精卫卡通虽然在国内的影响力非常大甚至越了东映、京都、sunrise等日本动画公司但这也仅仅是在国内。

在国外精卫卡通的影响力却有限得紧虽然说《火凤燎原》的盗版已经进入到东亚以及东南亚的一些国家当中但是哪些国家的动漫迷也仅仅是知道个《火凤燎原》而对制作出《火凤燎原》的精卫卡通并没有什么印象。而且《火凤燎原》之所以会被这些国家的动漫迷接受有很大一个原因是因为这些国家的动漫迷熟悉三国文化对于三国他们并不必中国人知道得少所以在观看《火凤燎原》的时候会自产生一种亲近感。可以说正是借助着题材令《火凤燎原》走进了这些国家宣扬了我国的动画但是对于那些并不了解中国文化、不了解三国历史的动漫迷《火凤燎原》的吸引力就要大打折扣了。就拿欧美的动漫迷他们就几乎不了解中国出了一部叫做《火凤燎原》的动画当然也就更别提知道精卫卡通了。

而于此相反的是那些日本一线动画公司的作品却通过各种形式流入到这些欧美国家其中为数不少的动画作品甚至还能引起这些国家动漫迷的热烈追捧。就如日本的动漫作品《七龙珠》不管是漫画还是动画都能令这些欧美国家的动漫迷疯狂即便是在漫画完结的已经过去相当长时间的今天依然不乏大量的龙珠粉丝。在这些欧美国家举办的cospLay展会上依然能看见动漫迷cos《七龙珠》的各式人物。

虽然说十年的时间也不算短了但是单凭这么点时间就要让精卫卡通的国际影响力达到这些日本一线动画公司的水准上来。精卫卡通不少员工都认为向骏飞这个目标实在是定得太高了精卫卡通展得虽说是很顺利但是快也不是那么个快法。

这个大伙都知道的道理向骏飞自然也是明白的。不过既然他敢这么定这么个目标自然也还是有几分把握的。的确按照正常的展度精卫卡通是没法在十年的时间之内没法子追上日本一线动画公司不过这时上可有一句成语叫做一鸣惊人。如果说精卫卡通能制作出一部举世瞩目的动画电影并获得令人信服的票房成绩的话追上日本一线动画公司这样的目标可就真的不算高了。

想当年皮克斯在制作《玩具总动员》这部动画电影之前世界上有多少人知道美国有这么一家动画工作室可是皮克斯却很好的把握好时机制作出世界上第一部3d动画电影至此开创了一个属于自己的时代。

而在美国唯一能和迪士尼相抗衡的电影公司梦工厂在《怪物史莱克》推出之前在动画电影这一领域上面一直无法与迪士尼叫劲。但是当《怪物史莱克》这部吸金动画推出之后在与迪士尼的斗争之中甚至还能一时占据上风。不论是皮克斯还是梦工厂都通过一部卖座的动画电影改变了自己取得了难以想象的成就。而既然已经有这样的例子存在那么精卫卡通为什么不可能沿着这样的道路取得巨大的成功了。(全本小说网 www.qUAnbEn-xIaosHuo.com)